Стажировка при приеме на работу: начало успешной карьеры

Оплата стажировки

Несмотря на то, что этот вид деятельности не определен Трудовым кодексом, он напрямую привязан к привлечению физического лица к работе. Поэтому, согласно трудовому законодательству, стажеру должны начислять заработную плату. Оплата осуществляется на основании заключенного договора между работодателем и стажером. Это может быть:

срочный трудовой договор
гражданский договор
бессрочный трудовой договор

Независимо от того, какой договор был выбран, он оговаривает порядок и объем вознаграждения за труд стажера.

Важно! Совмещение испытательного срока и стажировки целесообразно проводить одновременно, тогда работники получают зарплату соответственно тарифным ставкам предприятия.

После собеседования, на котором соискатель получил предложение пройти дальнейшее обучение в компании, он должен написать заявление. В заявлении указывается должность, на которую претендует соискатель, сроки. После заявления оформляется трудовой договор между работодателем и стажером. Чаще всего это срочный трудовой договор с указанными сроками его действия. Договор является основанием считать соискателя полноценным сотрудником компании, наделенным определенными должностными обязанностями.

Стажировка как успешный старт карьеры

Как стажировки могут помочь молодым специалистам построить свою карьеру и стать профессионалами своего дела?

Мария Янина, руководитель отдела обучения и развития управления по работе с персоналом Sberbank CIB

Наверное, почти у каждого из нас есть братья или сестры, дети или племянники, которые оканчивают обучение в вузе и задумываются начать карьеру со стажировки в известной и успешной компании. «Нужно поддержать их в этом стремлении, – считает Мария Янина, руководитель отдела обучения и развития управления по работе с персоналом Sberbank CIB, – а если они еще не задумываются о стажировке – подсказать им ее преимущества».

Программы летних стажировок для студентов старших курсов и выпускников существуют во многих крупных компаниях. «На количество желающих пройти стажировку в нашей компании я не жалуюсь, но по своему опыту могу сказать, что студенты старших курсов и выпускники такую возможность порой недооценивают, предпочитая, например, хорошо отдохнуть летом или отдать свободное время случайной подработке, прежде чем всерьез заняться поисками работы. А зря. Стажировка дает прекрасный старт, позволяя получить первый опыт работы, завести деловые связи, а самым талантливым и упорным – продвинуться вверх по карьерной лестнице.

Чтобы не пускаться в общие рассуждения, попробую на примере программы стажировок Head Start@Sberbank CIB рассказать о преимуществах такого карьерного старта. Тем более что у компании в этом вопросе накоплен колоссальный опыт. Стажировки проводятся больше 10 лет (программа началась еще в российской инвестиционной компании Тройка Диалог) и все это время мы отмечаем стабильно высокий интерес к нашей программе: каждый год к нам приходит в среднем 1500 заявок от кандидатов при том, что на стажировку будут приняты около 40 человек (в зависимости от потребностей бизнес- и поддерживающих подразделений компании в стажерах в конкретный год).

С самого начала мы работаем по принципу: стажировка должна приносить максимальную пользу обеим сторонам – и компании, и стажерам. Наша цель, безусловно, заключается в том, чтобы среди большого количества кандидатов найти самых перспективных ребят. В то же время для себя мы ставим и другую, не менее важную задачу – дать молодому поколению максимально полное представление о нашем бизнесе, финансовой индустрии, а также о возможностях карьерного и личностного роста в этой сфере. Поэтому мы тратим много сил на обучение молодых специалистов и уже на этапе отбора на стажировку делаем нашу программу максимально полезной для стажеров, помогая им с профессиональным самоопределением. В результате мы получаем мотивированных и подготовленных стажеров, «заряженных» на то, чтобы максимально ярко проявить себя за два месяца стажировки.

Вот что, например, говорит Дарья Валькова, выпускница программы стажировок 2009 года: «На программу стажировок тогда еще компании Тройка Диалог я пришла сразу после окончания экономического факультета одного из московских вузов. Так что интерес к программе был вполне очевиден: посмотреть на финансовую индустрию и потенциального работодателя. С самого начала я стала фактически выполнять функции младшего аналитика, а потому довольно быстро втянулась в процесс и по итогам стажировки получила предложение остаться (тем более что на тот момент в команде действительно не хватало младших сотрудников). При этом трудностей при переходе на постоянную должность я не испытывала, так как уже к концу стажировки выполняла все те задачи, которые у меня были бы на штатной позиции. Поэтому своим первым рабочим днем в компании я считаю не 1 сентября, когда со мной подписали трудовой договор, а первые числа июля, когда началась стажировка. Мне в какой-то степени повезло: у меня была возможность с первых дней проявить себя». Сейчас Даша занимает позицию консультанта отдела первичных размещений долговых бумаг департамента инвестиционно-банковской деятельности Sberbank CIB, а за прошедшие четыре года она прошла уже три повышения в должности.

Думаю, что на стажировку стоит прийти по крайней мере по двум причинам. Во-первых, это отличный и безопасный для собственной репутации способ за короткий срок понять, стоит ли вообще приходить в ту или иную индустрию. Во-вторых, если все-таки понимаешь, что с выбранной профессией не ошибся, стажировка – это отличный шанс начать постепенный рост в организации. Общепринято мнение, что «выращенные» в компании специалисты, которые получают постепенное вертикальное продвижение, всегда ценятся работодателем, поскольку досконально знают всю специфику бизнеса, детально разбираются в продуктах и отлично понимают корпоративную культуру. Более того, они проявляют высокую лояльность к компании.

Могут ли стажировки способствовать успешному построению карьеры? Уверена, что да. И результаты нашей программы лучшее тому доказательство. За все время проведения стажировок сотрудниками компании стали в общей сложности 200 человек. Некоторые из них получили заметное продвижение в компании, вошли в число ключевых сотрудников. А даже если с трудоустройством не сложится, бывшему стажеру в будущем обязательно помогут полученные опыт, знания и наработанные деловые контакты.

Мария Янина, руководитель отдела обучения и развития управления по работе с персоналом Sberbank CIB

Кто такой стажер?

Чаще всего статус стажера получают молодые специалисты, которые недавно получили дипломы и впервые трудоустраиваются. Наступает момент, когда они узнают, что такое стажировка. А представляет она собой период времени, за который будущий сотрудник, недавно покинувший студенческую скамью, учится использовать полученные теоретические знания на практике.

Она также применима в тех случаях, когда сотрудника переводят с одного рабочего места на другое и он выполняет задания, кардинально отличающиеся от тех, которые были на предыдущем месте.

В Трудовом кодексе Российской Федерации мало упоминается о том, что такое стажировка при приеме на работу. Единственное, что по этому поводу указано в законе, так это то, что со стажером работодатель должен заключить срочный трудовой договор. Основные моменты, связанные с порядком и формой проведения этого испытания, устанавливает руководитель предприятия. Они в обязательном порядке должны быть прописаны в локальных актах организации.

общие положения;
порядок прохождения;
сроки стажировки;
раздел оплаты труда во время прохождения проверки;
заключительные положения.

Итак, какие же навыки необходимо развивать для построения успешной карьеры?

Во-первых, это навыки-показатели вашей готовности к взаимодействию с обществом работающих взрослых: самоорганизация, ответственность, дисциплинированность, пунктуальность. Не опаздывать, всегда быть на связи, вовремя отвечать на деловые письма – на первый взгляд это так естественно и просто, что и обсуждать нечего. Но практика показывает, что привыкание именно к этим правилам бизнес-сообщества дается молодым специалистам особенно сложно. Существует даже так называемый «синдром студента» — выключенный телефон или отсутствие в сети по причине невыполненной рабочей задачи.

Во вторых, это коммуникационные навыки: умение устанавливать, развивать и поддерживать контакты с людьми, общаться по телефону и скайпу, вести деловую переписку. Также важны будут презентационные навыки, и то, как вы умеете задавать вопросы и правильно, корректно на них отвечать, вести дискуссию и выступать публично.
В третьих, это навыки работы с информацией: поиск источников, сбор необходимых цифр и фактов, обработка и систематизация всего полученного, анализ, составление заключений, архивация, хранение данных. Когда работодатель поручает вам найти необходимую информацию, будут большой ошибкой спросить его: «Как мне это сделать? Где найти нужное?». Предполагается, что человек с высшим образованием должен уметь находить эти ответы самостоятельно. В крайнем случае, можно прийти к руководителю с вариантами и уточнить, какой лучше. Но ни в коем случае, не с белым листом.

МОТИВАЦИЯ
Для будущего работодателя очень важна ваша мотивация, те самые «горящие глаза», готовность работать много и с энтузиазмом. Причем, не демонстрация этого на собеседовании, а какие-то реальные подтверждения вашей активности, целеустремленности. Например, стажировки во время студенческих каникул, участие в волонтерских проектах, почасовая работа в вечернее время или в выходные. Желательно, чтобы это было «в русле» вашей будущей профессии.
Если вы изучаете маркетинг, то «правильными» для вас будут стажировки в отделе маркетинга и рекламы, участие в организации и проведении различных рекламных акций, event-мероприятия. Очень хорошо, если получится поработать хотя бы несколько месяцев в команде профессионалов по интернет-маркетингу, попробовать свои силы в создании и продвижении сайтов, дизайне или копирайтинге.

Специальный проект КОМПЕТЕНЦИЙ «ЧЕК-ЛИСТ: РАСПОРЯДОК ДНЯ ОФИСНОГО КАРЬЕРИСТА»
Если вы посвятили себя финансовой сфере, то постарайтесь сначала получить временную или почасовую работу в бухгалтерии коммерческой организации, а затем попасть на стажировку в государственную структуру: районную налоговую инспекцию или отделение пенсионного фонда. Это позволит вам увидеть мир финансов с «разных сторон баррикады». Также полезны будут подработки в качестве ассистента в консалтинговых компаниях, оказывающих бухгалтерские услуги или делающих аудиты.

Условия приема

При условии официального приема на стажировку (то есть с заключением трудового договора) на стажера распространяются все те же самые права, что и на других работников. Это значит, что он имеет право получать заработную плату за фактически отработанные часы, перерыв в работе, выходные дни и т. д. Также работодатель обязан выплачивать за него все налоги и взносы.

Что касается служебных обязанностей, то более подробно они прописываются в трудовом договоре. Чаще всего стажеру не поручают никаких серьезных заданий, и он лишь помогает в работе специалистам компании, у которых обучается.

Многие предприятия (в особенности государственные) при приеме сотрудника на стажировку закрепляют за ним куратора из числа постоянных сотрудников, который и будет отвечать за его обучение. Также для стажера составляют план работы и перечень вопросов, которые он должен изучить в течение времени испытания.

После окончания стажировки работник должен написать отчет, указав в нем, что именно он изучил за данный период.

Также оценку успешности его обучения и работы должен дать куратор, оформив это в специальном документе (чаще всего он называется отзывом о стажере или выводом по результатам стажировки).

Найти наставника

Еще один немаловажный аспект. Старайтесь учиться не только у своего непосредственного руководителя или супервизора, но и у тех людей, которые вызывают у вас восхищение. Профессионалы, как правило, любят делиться накопленным опытом и всегда готовы помочь новичкам. Хороший наставник – это именно тот, кто готов поделиться своими знаниями.

Карьерный старт: как успешно пройти стажировку

Компания Page Personnel — мировой лидер в области подбора специалистов начального уровня и менеджеров среднего звена, а также временных сотрудников. Узкая специализация и индивидуальный подход к каждому участнику процесса подбора являются одними из ключевых условий ее успешной работы. О том, какие программы стажировок существуют в компаниях и как производится набор стажеров, рассказывает директор Page Personnel в России Артем Ивакин.

— Какие программы стажировок существуют в компаниях, с которыми вы работаете?

— В крупных международных компаниях существуют различные виды стажировок, рассчитанные на несколько месяцев, год или 2 года. Такое же разнообразие присуще и специализациям стажировок: где-то кандидатам представляется возможность попробовать себя в разных отделах компании, где-то — только в одном направлении.

— В какое время года проводится набор стажеров?

— Опять же единообразия в этом вопросе нет. В компаниях, где стажировки длятся более полугода, их старт происходит централизованно весной и/или осенью, а заявки принимаются задолго до этого срока. В небольших компаниях рады стажерам практически в любое время года.

— С какого возраста рассматриваются кандидаты на стажировку?

— Студенты 3–4 курса уже вполне могут проходить стажировки, особенно летние, которые дадут им некоторый опыт работы и представление о компании их мечты.

— Студенты каких вузов наиболее часто становятся стажерами? Почему отдается предпочтение именно этим вузам?

— Безусловно, предпочтение отдается студентам 3–5 курсов и недавним выпускникам таких передовых вузов Москвы, как МГУ им. М.В. Ломоносова, МГИМО, РУДН, РЭУ им. Плеханова, МГТУ им. Баумана, ГУ-ВШЭ, МГЮА, РГГУ и др. Такой выбор обусловлен в первую очередь тем, что в этих вузах зачастую преподают менеджеры компаний, привлекающих студентов на стажировки. В некоторых вузах можно встретить даже специально учрежденные компаниями-работодателями кафедры. Таким образом, уже в ходе учебного процесса преподаватели имеют возможность выделить студентов с лучшими показателями успеваемости и высоким потенциалом, а в дальнейшем пригласить их на стажировку. Кроме того, сильный преподавательский состав в данных вузах, по меньшей мере по профильным дисциплинам, обеспечивает высокий уровень подготовки учащихся, поэтому работодатели сами заинтересованы в привлечении студентов и выпускников именно этих вуз. В качестве иллюстрации может служить то, что компании-работодатели регулярно проводят в этих вузах различные презентации, ярмарки вакансий, мастер-классы, тренинги и т.п.

— Какими навыками должен обладать стажер?

— Стажерами, как правило, становятся наиболее талантливые и амбициозные студенты последних курсов или выпускники. Идеальный стажер способен быстро адаптироваться в новых условиях, усваивать и анализировать большие объемы информации, находить альтернативные решения поставленных задач. Хорошие перспективы ожидают стажеров с ярко выраженными лидерскими качествами и развитыми коммуникативными навыками. Обязательным требованием также является свободное владение английским языком и уверенное пользование профильными компьютерными программами.

— Какие требования предъявляются стажеру на начальном этапе отбора?

— Первый этап отбора, как правило, представляет собой сбор заявок, заполнение формы на сайте или отправку резюме. Здесь основная задача кандидата в стажеры внимательно ознакомиться с требованиями и условиями стажировки в конкретной компании и на основе данной информации составить свое резюме в краткой и емкой форме, расставляя акценты на ключевых для данной стажировки сведениях о себе.

— Какие условия для прохождения стажировки предоставляются студентам?

— Условия стажировки всегда вариативны и включают в себя:
• срок проведения стажировки — от пары месяцев до 2–3 лет;
• оплату — заработная плата, оплачиваемое питание, транспорт;
• место проведения — центральный офис или производственная площадка, Москва или регионы.

Как правило, стажировка позволяет совмещать работу с учебой, но предполагает нагрузку не менее 20 часов в неделю. График работы составляется индивидуально для каждого стажера и включает в себя программы тренингов и развития, наставничество менеджеров компании, общение с участниками программ в других странах, участие в кросс-функциональных проектах. Условия стажировки максимально приближены к условиям работы постоянных сотрудников компании, что позволяет стажеру продемонстрировать свою готовность стать полноценным и перспективным работником в одном из подразделений компании по окончании стажировки.

— Существует ли система поощрений стажеров в случае неоплачиваемой стажировки?

— Система поощрения «неоплачиваемых» стажеров может включать в себя как бесплатные обеды и посещение корпоративных мероприятий, так и предоставление рекомендательных писем, а также необходимых отзывов и рецензий на курсовые/дипломные работы, в случае, если стажер продолжает обучение. Отсутствие денежной мотивации может быть компенсировано глубокой интеграцией стажера в корпоративную культуру компании, предоставлением понимания структуры, задач, зон ответственности того или иного сотрудника, наделением определенным функционалом, впоследствии необходимым стажеру для начала или продолжения трудовой деятельности, что вкупе и определяет цели и задачи прохождения стажировки.

— Какие качества необходимы молодому специалисту, чтобы успешно пройти стажировку?

— По моему мнению, основополагающими качествами, необходимыми молодому специалисту для успешного прохождения стажировки, являются упорство, внимательность, хорошие коммуникативные данные (вежливость, умение ладить с людьми), способность быстро учиться, а также инициативность, не переходящая в назойливость. Задатки лидерских качеств у человека часто определяют его дальнейшее продвижение среди своих коллег. Необходимо показать и раскрыть свои сильные внутренние качества, проявить мотивированность и желание развиваться в компании своей стажировки.

— Продолжают ли студенты сотрудничество с компанией после окончания стажировки?

— Большинство удачных стажеров продолжают сотрудничество с компаниями, в которых они проходили стажировку. Это могут быть позиции начального уровня, однако оплачиваемые в соответствии с трудовым договором, с предоставлением социального пакета и дальнейшими перспективами роста. Как правило, стажеры, выросшие внутри компании, могут на равных условиях конкурировать в карьерном марафоне с уже работающими и вновь прибывшими специалистами компании, потому как приходят к старту уже со сформировавшимся пониманием деятельности своей организации, знанием ее структуры и функций сотрудников, четким представлением о движении по карьерной лестнице.

Читайте также:

Сколько часов рабочая неделя?

— Существуют ли в компаниях примеры, когда стажеры трудоустраивались в штат?

— Да, конечно, существуют. В основном, такие примеры можно привести, основываясь на опыте компаний большой четверки, международных крупных банков (CityBank, Raiffeisen, Deutsche bank), производственно-торговых предприятий вроде P&G и Unilever. Попав на стажерские программы в такие компании, сами стажеры очень уверенно настроены на дальнейшее трудоустройство в штат. Они демонстрируют максимум своих возможностей для достижения своей цели. Что же касается позиции компаний на этот счет, то они набирают к себе лучших стажеров, но и оставляют самых примечательных из них. Так что задержаться удается не всем, а только самым ярким и трудолюбивым стажерам.

Артем Ивакин, директор Page Personnel в России — одной из самых молодых и быстро развивающихся структур группы компаний Michael Page International. Присоединившись к команде «Финансы и Бухгалтерия» компании Michael Page в Москве в 2007 году, он участвовал в создании бренда группы и выведении его в лидеры московского рынка. Прошел все ступени карьерного роста от консультанта до руководителя_отдела. В апреле 2010 года он взял на себя новый проект по открытию компании Page Personnel в России и сумел вывести ее на одну из лидируюх позиций рынка в своем сегменте. Артем имеет два высших образования — мировая экономика и профессиональный переводчик, а также имеет опыт работы в отделе МСФО одного из российских банков, входящих в топ-20.

— С какого возраста рассматриваются кандидаты на стажировку?

Совет 8. Знакомьтесь с другими командами

Под конец стажировки договоритесь с вашим ментором или куратором со стороны HR о том, чтобы походить по собеседованиям на разные направления внутри компании и пообщаться с разными тимлидами. Мне пришлось так сделать, потому что в команде Яндекс.Переводчика, где я стажировалась, не было вакансий. В итоге я нашла отличную вакансию в Яндекс.Такси: большая команда, возможность поработать со множеством разных инструментов и технологий, классный тимлид, которого заботит, как я развиваюсь, и много крутых задач, от построения маршрутов в картах до разработки способов защиты данных.

Осмотреться полезно и тем, кого уже готовы взять на конкретную позицию. Это помогает оценить, насколько изменился ваш уровень за время стажировки, и узнать, вдруг где-то вам понравится больше. Если вы не хотите стоять на месте, нужно пробовать новое и переходить в другие команды, где используют более интересные технологии. Впрочем, даже если вы не собираетесь менять специализацию, знакомство с другими направлениями поможет лучше понимать деятельность компании и организацию взаимодействия в командах.

Начали:) Проводник, ваш генеральный его анонсировал, в интервью Forbes, месяца 3 или 4 прошло, как вы его ввели, он не работает. Мне уже заказ прилетел, я еду за пассажиром, ваш проводник включается ” в зону кэфов” т.е. “за заказом”, мне, что сбросить поездку и кинуть пассажира?))) То что он вообще водителям не нужен, т.к. это скрытая длинная подача БЕЗ ГАРАНТИИ получения заказа, это второй вопрос. Если уж сделали из своих каких то маркетинговых соображений, пусть не мешает приложению и водителю работать:(
Вообще ваши “улучшалки” только “утяжеляют” приложение, вы вообще тестируете его на тех смартфонах, которые рекомендуете покупать водителям? Смартфон должен быть с аппаратным компасом. А почему в рекомендованых смартфонах, нет телефонов с двойным gps модулем?
Навигация это отдельная тема, могу “войну и мир” написать))) Почему из 6 раз, 5 раз приложение приводит к дому не стой стороны, где подъезды? У вас же в навигаторе, есть подъезды))) Кнопку “показать водителю где я” в пользовательском приложении нужно убрать, эта функция работает только в чистом поле, а это 10% заказов, в остальных 90% она мешает водителю, у него получается 2 точки подачи “флажок” и “булавка с человечком” в 200-500 м друг от друга. Куда водителю ехать? Мне показывала, что пассажир на другой стороне реки. Когда пассажир в квартире или лифте, эта погрешность увеличивается в разы. Эта функция не работает, а заставляет тратить воемя пассажиров, и ещё прыгать по дворам в поисках машины:(
За всё время работы, из всех нововведений полезными были кнопка “домой”, сейчас по ней заказов нет вообще. “По делам”, я ей перестал пользоваться, т.к. +9% комиссии к 23,5% стандартной это перебор. И заправки, которые вводились с таким гоморроем, вспомнить страшно. Я думал меня растерзают, на заправке в Люберцах в 7 утра, когда я с пистолетом в баке собрал очередь на 30 минут, а ваша приложуха глючила. Вот всё остальное, за 2 года, что вы вводили это бесполезная фигня. Вот просто, откройте “большую перемену”, почитайте, что вы сделали за ДВА года и зачеркните- бесполезно, для людей, которым предназначено ваше приложение “таксометр” для водителей:(

Оплата и учет работы стажера

Оплата труда стажера производится на основании оформления трудовых отношений стажера и руководства организации. Это возможно посредством заключения одного из трех возможных договоров:

Гражданского;
Срочного трудового;
Бессрочного трудового.

Вышеуказанные договоры должны содержать информацию о вознаграждении за труд соискателя. В ином случае оплата осуществляется в размере минимальной ставки за труд в этой отрасли.

Наиболее справедливо и целесообразно совместить стажировку с испытательным сроком, чтобы работники могли получать оплату по тарифам испытательных сроков.

Помощь вуза

У вашего университета наверняка есть партнёрские программы с компаниями, которым нужны грамотные специалисты. Студентов часто приглашают на стажировки с расчётом, что после выпуска они придут работать в эту организацию. Узнать о таких предложениях вы можете не только на сайте университета, но и в студенческих сообществах в соцсетях.

Кроме того, в каждом вузе действует центр карьеры, в котором работодатели размещают вакансии или заявки для готовых специалистов. Как правило, там можно пройти профориентационный тест и понять, какой характер работы вам близок.

В каждой профессии можно развиваться либо «вертикально» (от низшей должности к высшей), либо «горизонтально» (становиться редким экспертом в отрасли). Лучше понять это до начала работы, чтобы с первого дня направить усилия по верному пути. Зачастую редкие эксперты ценятся и зарабатывают в разы больше руководителей направлений.

Даже если за стажировку вам не будут платить, в любом случае это полезный опыт. Лучше ещё во время учёбы выяснить, что будущая работа не по душе, и перевестись на другую специальность или факультет, чем всю жизнь втайне ненавидеть свою специальность.

Как оформить стажера, чтобы не было проблем с трудовыми и налоговыми инспекторами

Трудовой кодекс не определяет, что является стажировкой и кто такой стажер. Исходя из иных нормативных актов, предусматривающих порядок прохождения стажировки (например, Государственных требований к профессиональной переподготовке, повышению квалификации и стажировке государственных гражданских служащих РФ, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 06.05.2008 N 362), можно понять, что стажировка — это как получение теоретический знаний по определенной должности (профессии, специальности), так и закрепление полученных теоретический знаний на практике (на рабочем месте).

Слово «стажировка» упоминается в ТК РФ в ст. 59 ТК РФ при установлении оснований для заключения срочного трудового договора. Так, срочный трудовой договор заключается для выполнения работ, непосредственно связанных с практикой, профессиональным обучением или дополнительным профессиональным образованием в форме стажировки.

В отношении некоторых категорий работников, законодательство непосредственно использует термин «стажер, стажировка»:

стажер адвоката, принимается на работу на условиях трудового договора, заключенного с адвокатским образованием (ст. 28 Федерального закона от 31.05.2002 N 63-ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации»);
стажировка водителей определенных категорий проводится (раздел 3 Положения о повышении профессионального мастерства и стажировке водителей РД-200-РСФСР-12-0071-86-12);
лица, претендующие на должность нотариуса, должны пройти стажировку (п.2 Порядка прохождения стажировки лицами, претендующими на должность нотариуса, утвержденного Приказом Министерства юстиции Российской Федерации от 21.06.2000 N 179 и Решением Правления Федеральной нотариальной палаты от 26.05.2000 г.);
помощники арбитражных управляющих проходят стажировки (п.1 Правил проведения стажировки в качестве помощника арбитражного управляющего, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 09.07.2003 N 414);
обучение медицинских и фармацевтических работников проходит, в том числе, в виде стажировки (п. 4 Порядка и сроков совершенствования медицинскими работниками и фармацевтическими работниками профессиональных знаний и навыков. утвержденного приказом Министерства здравоохранения РФ от 03.08.2012 г. N 66н).
механизм стажировки также используется органами занятости населения для приобретения опыта работы безработных граждан (Закон Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации» 19.04.1991 N 1032-1).

Но нанимать на работу в качестве стажеров могут и в других правовых ситуациях:

Прием на работу по срочному трудовому договору (на должность стажера или на иную должность) для выполнения работ, связанных с профессиональным образованием в форме стажировки;
Заключение ученического трудового договора для обучения на получение образования без отрыва от работы;
Производственная практика учащихся при заключении договора между обучающей организацией и компанией, готовой принять стажера.

стажер адвоката, принимается на работу на условиях трудового договора, заключенного с адвокатским образованием (ст. 28 Федерального закона от 31.05.2002 N 63-ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации»);
стажировка водителей определенных категорий проводится (раздел 3 Положения о повышении профессионального мастерства и стажировке водителей РД-200-РСФСР-12-0071-86-12);
лица, претендующие на должность нотариуса, должны пройти стажировку (п.2 Порядка прохождения стажировки лицами, претендующими на должность нотариуса, утвержденного Приказом Министерства юстиции Российской Федерации от 21.06.2000 N 179 и Решением Правления Федеральной нотариальной палаты от 26.05.2000 г.);
помощники арбитражных управляющих проходят стажировки (п.1 Правил проведения стажировки в качестве помощника арбитражного управляющего, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 09.07.2003 N 414);
обучение медицинских и фармацевтических работников проходит, в том числе, в виде стажировки (п. 4 Порядка и сроков совершенствования медицинскими работниками и фармацевтическими работниками профессиональных знаний и навыков. утвержденного приказом Министерства здравоохранения РФ от 03.08.2012 г. N 66н).
механизм стажировки также используется органами занятости населения для приобретения опыта работы безработных граждан (Закон Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации» 19.04.1991 N 1032-1).

Шаг 3. Программа стажировки на рабочем месте

Далее, должна быть разработана программа стажировки на рабочем месте – готовится она для каждой профессии, штатной должности на предприятии, индивидуально.

В программе следует прописать следующие аспекты:

цель стажировки;
действия, которым должен обучиться стажируемый;
план с конкретным временем обучения по каждому пункту программы;
перечень нормативных документов и инструкций, которым должен руководствоваться сотрудник;
при перерыве в работе свыше года;
а также желательно включить билеты с вопросами.

Разрабатывать ее должен руководитель подразделения, согласовав с отделом охраны труда и утвердив руководителем предприятия.

По собственному опыту скажу, что на практике все иначе – разрабатывает программу отдел охраны труда, подписывает у руководителя подразделения и согласовывает сам с собой, исключения составляют такие крупные компании, как Газпром, у них все согласно букве закона и никаких послаблений.

В программе следует прописать следующие аспекты:

Произведите хорошее первое впечатление

И для работы, и для стажировки: лучший способ произвести правильное впечатление – прийти пораньше и выглядеть профессионально. Вне зависимости от того, проходите вы собеседование на трудоустройство или стажировку, ваш внешний вид покажет вашему будущему работодателю, что вы серьезно относитесь к работе и ответственно подходите к делу. В западных компаниях очень приветствуется крепкое рукопожатие и взгляд в глаза. Это продемонстрирует вашу уверенность в себе и умение держать себя на публике. Будьте также готовы к small talk, или разговору “не о чем” (о погоде, о том, легко ли вы добрались до места и т.д.). Это очень характерная часть любых встреч в англоязычных компаниях, которая заполняет время пока вы идете до кабинета, где будет проходит собеседование.

Помните также, что любая стажировка может привести к полноценному трудоустройству. Поэтому всегда полезно упомянуть о том, что вы заинтересованы в долгосрочной работе или поинтересоваться о возможности перехода на постоянную работу в будущем.

Общение

Нам всем хочется, чтобы человек, проводящий каждый день рядом с нами за работой, стал нашим другом, а может и наставником. И это не просто “привет, как дела?” каждое утро, а искреннее желание узнать, как ты чувствуешь себя в новой роли, чего боишься и к чему стремишься.

Например, Мария Протасова, проходившая стажировку в Департаменте по работе с персоналом Pernod Ricard Rouss, поделилась, что за её продвижением следили все члены команды, делились опытом и поддерживали, — это было важно для неё. И мы прекрасно понимаем Марию — приятно быть в коллективе, которому не всё равно.

Если хотя бы один механизм в системе начнет крутиться в другую сторону, то произойдёт неизбежное — поломка. Представляете, допустить такую ошибку в космосе? Ни в коем случае нельзя! Именно поэтому и существует понятие корпоративной культуры, в основе которой лежат общее дело, общие ценности и единый взгляд на цель. Команда, в которой каждая деталь работает для того, чтобы весь остальной механизм продолжал движение, просто обречена на прекрасный результат.

Преимущества и недостатки

Когда предприятие принимает решение стажировать конкретного сотрудника, тратятся ресурсы организации на то, чтобы предоставить человеку возможность освоить новые технологии, приобрести ценный опыт и знания.

Однако на этом положительные характеристики процесса не заканчиваются:

Адаптация к новым условиям труда, знакомство с коллективом. Оценка собственного выбора, насколько работа соответствует возможностям и ожиданиям стажера. Ознакомление с тем, как организован производственный процесс, со схемой взаимодействия различных служб предприятия. Привыкание к новым требованиям, графику и режиму работы, чтобы вхождение в рабочий процесс было спокойным и постепенным. Происходит организованное погружение в работу, согласно обязанностям, указанным в контракте, заключенном с работником. Выпускники или студенты на практике проверяют — насколько новая профессия соответствует их желаниям, склонностям и способностям, а также помогает выявить недочеты в образовании, которые предстоит устранить.

Негативных сторон не так много, и все они связаны с недоработками руководящего состава предприятия, при котором выявляются очевидные нарушения правил и законов:

Недостатки в организации процесса вхождения в курс дел нового специалиста, отсутствие ресурсов для качественного обучения сотрудника.
Нарушения норм законодательства о труде, предписывающего оплачивать труд стажеров, увольнение работников без выплаты положенной суммы, либо отказ в трудоустройстве по окончании стажировки. Подобные действия расцениваются как административные правонарушения и грозят штрафами должностных лиц и организации.

Если первый недостаток трудно исправить, поскольку качественная организация процесса обучения целиком зависит от профессионализма и заинтересованности руководства, то последствий второго недостатка легко избежать, заранее оговорив условия трудоустройства, в том числе и в период стажировки.