Технический руководитель: это востребованная или посредственная профессия

Характер труда и специализации технических директоров

Технический директор – это типичный управленец, который ответственен за контроль конкретных процессов на предприятии и отвечает за управление определенной группой персонала. Руководитель данного вида отличается от ближайших коллег специфичностью своего труда.

Если менеджер по продажам следит за таковыми, генеральный директор – за общим функционированием компании, то технический управленец ответственен за контроль вверенных ему производственных процессов. Отсюда вытекает главная особенность труда представителей этой профессии – возможность работы только на производствах. При этом вид и характер последних роли не играет.

Обсуждение технических моментов с директором

Рассматривая должность технического руководителя в иерархии современных организаций, нельзя не выделить вышестоящие и нижестоящие звенья. К первым по отношению к техническому управленцу относится лишь генеральный директор, ко вторым – главный инженер, штатные инженеры и другой производственный персонал. Естественно, руководитель производственными процессами должен не только следить за ними, но и разбираться в их сущности, специфике.

Специализаций у технических директоров немало и вытекают они из характера сферы труда конкретных управленцев. Большую значимость и распространение производственного управления получило в средах:

  • строительства
  • IT-технологий
  • производства всех видов

Технический директор этих специализаций выполняет примерно одинаковые функции, несмотря на существенные различия производственных процессов во всех сферах. Вне зависимости от характера деятельности, управленец по производству должен тщательно контролировать таковое и отвечает за конечный результат перед непосредственным начальством. За все недочеты, недоработки и ошибки первоочередно наказывается именно технический директор, а не вверенные ему работники.

Конечно, необходимость найма технического директора в малых организациях несущественна, но при наличии малейших шансов на реализацию сложных производственных процессов возникает по умолчанию.

Исследование профессий. Технический директор

Photostogo.com/Russian Look

Руководители технических служб осуществляют управление вверенным подразделением компании. Функциональные обязанности технических директоров включают обеспечение бесперебойной работы технических систем, координирование работы персонала, учет и обеспечение рационального использования материально-технических ресурсов. Технические директора контролируют соблюдение противопожарной и противоаварийной безопасности, сроки проведения ремонтных работ.

Помимо этого руководители технических служб осуществляют мониторинг рынка технического оборудования, поиск поставщиков, организацию закупок и поставок оборудования, взаимодействие с подрядными сервисными организациями. В их компетенции находится разработка и реализация стратегии технического развития компании, составление и контроль исполнения бюджета технической службы.

По данным SuperJob.ru , средний заработок технических директоров московских предприятий составляет 100000 руб. В Санкт-Петербурге руководители технических служб компании получают около 83000 руб. в месяц. В Казани и Самаре – в среднем 50000 руб.

Управление технической службой организации работодатели готовы доверить специалистам с профильным высшим образованием и опытом работы более 1 года в качестве главного инженера, руководителя производственного или технического отдела. Претендентам необходимо знать нормы охраны труда и техники безопасности, характеристики и правила эксплуатации инженерных систем и оборудования, также потребуются навыки работы с технической документацией. Помимо этого соискателям нужно владеть английским языком на уровне, достаточном для чтения технической литературы. В зависимости от уровня благосостояния компании, ее величины и перечня должностных обязанностей, технические директора, делающие первые шаги на данном поприще, в столице могут претендовать на зарплату от 50000 до 80000 руб., в городе на Неве – от 40000 до 64000 руб., в Казани и Самаре – от 25000 до 40000 руб.

На более высокий доход вправе рассчитывать соискатели, имеющие стаж руководящей работы в технической службе более 3 лет. Также необходимы навыки эффективного взаимодействия с регулирующими и надзорными органами, опыт модернизации технических систем и внедрения нового производственного оборудования. Зарплатные предложения для технических директоров, соответствующих указанным требованиям, в Москве достигают 130000 руб., в северной столице – 110000 руб., в Казани – 67000 руб. в Самаре – 65000 руб.

Вход в следующий зарплатный диапазон открыт техническим директорам с трудовым стажем более 5 лет, имеющим опыт проектирования технических систем. Наиболее высокий доход руководителям технических служб предлагают крупные производственные компании, которые выдвигают требования к опыту управленческой работы на предприятиях сходного масштаба. Максимальный заработок технических директоров в Москве составляет 200000 руб., в Санкт-Петербурге – 160000 руб., в Казани и Самаре – 100000 руб.

Согласно исследованию рынка труда, типичным представителем профессии технического директора является зрелый мужчина с высшим образованием. Представителей сильного пола среди кандидатов на этот пост – абсолютное большинство (99%). 41% составляют технические директора в возрасте 40-50 лет. 96% соискателей имеют высшее образование.

управление технической службой компании:

  • разработка и реализация стратегии технического развития компании;
  • обеспечение бесперебойной работы технических систем;
  • учет и обеспечение рационального использования материально-технических ресурсов;
  • координирование работы персонала технических служб;
  • контроль за соблюдением противопожарной и противоаварийной безопасности;
  • контроль за своевременным проведением ремонтных работ;
  • взаимодействие с подрядными сервисными организациями;
  • организация закупок и поставок оборудования;
  • бюджетирование, контроль исполнения бюджета;
  • ведение и подготовка технической документации;
  • мониторинг рынка технического оборудования, поиск поставщиков.

Тип занятости – полный рабочий день.

Уровень оплаты труда специалиста определяется благосостоянием компании, перечнем должностных обязанностей, опытом работы по специальности, уровнем развития профессиональных навыков.

Исследование массива данных о заработных платах в исследуемых регионах позволяет выделить несколько основных зарплатных диапазонов, каждый из которых характеризуется определенным типичным набором требований и пожеланий к кандидату. Каждый последующий зарплатный диапазон включает в себя требования, сформулированные для предыдущих.

Вход в следующий зарплатный диапазон открыт техническим директорам с трудовым стажем более 5 лет, имеющим опыт проектирования технических систем. Наиболее высокий доход руководителям технических служб предлагают крупные производственные компании, которые выдвигают требования к опыту управленческой работы на предприятиях сходного масштаба. Максимальный заработок технических директоров в Москве составляет 200000 руб., в Санкт-Петербурге – 160000 руб., в Казани и Самаре – 100000 руб.

Должностная инструкция технического директора

Именно так она именуется в ЕКС, утв.

Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 № 37 (ред.

от 27.03.2018). В его обязанности входит множество функций, которые подробно перечисляются в должностной инструкции. Утвержденной формы должностной инструкции для этого специалиста не существует, поэтому она разрабатывается каждым предприятием самостоятельно.

При разработке можно использовать положения ЕКС, применяющиеся к должности замдиректора по капитальному строительству. Документ должен содержать следующие разделы:

  1. должностные обязанности;
  2. общие положения;
  3. права;
  4. трудовые функции;
  5. ответственность.

Поговорим о каждом более развернуто.

Данный раздел стоит начать с указания должности (согласно штатному расписанию).

В нашем случае это “технический директор по строительству”.


Помимо прочего, в функции технического директора входит и правильное функционирование компьютерных сетей и установленного на них программного обеспечения.

Итоги

Должностная инструкция технического директора закрепляет права данного сотрудника, его обязанности и ответственность за их невыполнение. Документ должен быть введен в действие генеральным директором и, по желанию, согласован с юристом.

Изучить специфику составления должностных инструкций для других должностей вы можете в статьях:

  • «Должностная инструкция бухгалтера — образец 2015 года»;
  • «Должностная инструкция специалиста по охране труда — 2015».

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс. Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

  • «Должностная инструкция бухгалтера — образец 2015 года»;
  • «Должностная инструкция специалиста по охране труда — 2015».

Места работы

Должность технического директора есть в большинстве предприятий, связанных со строительством, IT, телекоммуникациями и промышленностью. Позиция директора, как правило, присутствует в компаниях, имеющих сложные технические системы или нуждающихся в организации производственного процесса.

Более конкретные должностные обязанности технического директора зависят от его специализации и индивидуальных запросов фирмы. Вопросы, связанные с финансами и продвижением продукта, специалисту решать, как правило, не приходится — это сфера ответственности генерального или коммерческого директора.

Женские технические профессии

Постепенно разрушается стереотип о том, что техническая профессия подходит только для мужчин. Сейчас очень часто можно встретить девушек, которые трудятся на различных предприятиях на должностях технолога по производству или инженером-программистом.

Женщины достигают успеха в своём нелёгком деле и совершенно не уступают сильному полу в плане профессионализма.

В современном мире девушкам доступны такие специальности, в которых требуется понимать принципы работы различных механизмов. Ограничений по трудоустройству на работу технической направленности для женщин становится всё меньше, поскольку нивелируется требование хорошего физического состояния, как это было ранее.

Это связано с увеличением роли автоматизации технологического процесса, которая позволяет осуществлять управление узлами и механизмами без применения физических усилий. Можно выделить такие женские профессии:

  • Программист. Женщины в этой отрасли трудятся над написанием прикладных программ, созданием сайтов, формированием инновационных разработок в области ИТ. Такая работа позволяет реализовать творческий потенциал и привлекает достаточно высокой зарплатой.
  • Архитектор. Ни одной строительной компании не обойтись без проектировщиков и архитекторов. Строительство обычных домов в виде коробок теперь уже никому не интересно. Время «хрущёвок» и девятиэтажек безвозвратно уходит. Любая строительная организация стремится создать уникальный архитектурный продукт, который будет привлекать внимание и выгодно выделяться среди безликих домов-коробок. Над такими проектами и трудятся архитекторы, среди которых очень много представительниц прекрасного пола.
  • Энергетик. Эта профессия связана с обслуживанием и эксплуатацией тепловых и электрических сетей и связана с некоторым риском, а потому требует внимания и сосредоточенности на своих обязанностях.
Читайте также:  Увольнение за недоверие – правовая основа, механизм, причины, к кому применяется


В процессе своей трудовой деятельности мужчины стремятся к реализации своих амбиций, высокому социальному статусу, карьерному росту. Знание техники и технологий способствуют им в этом. Перечень технических профессий для мужчин, как правило, обширнее женского.

Самые высокооплачиваемые мужские технические профессии

Техника традиционно считается вотчиной мужчин. Чтобы хорошо зарабатывать, важно получить качественное образование и выбрать ту область, в которой специалисты этого профиля получают высокие вознаграждения.

Самые высокие доходы в ближайшие годы в России прогнозируются в авиа-, ракето- и кораблестроении и в добывающей промышленности (нефтяной и газовой).

В Европе хорошо зарабатывают специалисты в области информационных технологий.

В России самое престижное образование можно получить в столичных вузах. Поступить туда непросто: проходной балл очень высокий, кроме того, вузы Москвы и Санкт-Петербурга часто устанавливают еще и внутренние вступительные экзамены. Конечно, можно учиться на платной основе, но учеба в лучших вузах страны по карману далеко не каждому.

Программист

Профессию делят на три основных направления. Одни специалисты работают в сфере интернета, создают сайты. Другие разрабатывают и дополняют программы по потребностям людей. Третьи разрабатывают операционные системы для управления сетью — it-специалисты. Последний вариант является самым сложным.

В среднем специалист способен заработать от 20 до 80 тысяч рублей в месяц. Вакансий на работу программистом всегда было и будет предостаточно, как и конкуренции.

Этому специалисту очень просто заняться фрилансом или открыть свое дело. К примеру, создание сайтов очень востребовано и хорошо оплачивается.

На данный момент очень много вариантов обучения. От традиционных колледжей (3-4 года) и университетов (4 года), заканчивая дистанционным обучением, курсами и самоучками.

Самыми популярными являются: МГТУ имени Баумана, Санкт-Петербургский государственный технологический институт, Московский технический университет связи и информатики, Северо-Кавказский федеральный университет.


Из-за отрасли работы будет зависеть и место обучения. Военные институты будут обучать связистов по космическим, сухопутным и морским отраслям. Для остальных сфер подойдут университеты, в которых обучение длиться 4 года на дневной или заочной форме обучения бюджетной или договорной основе.

Профессии технического профиля

Все о технических и технологических профессиях. Какие бывают технические профессии и специальности? Материал, представленный в разделе, поможет вам ознакомиться с тем, какие виды приложения технических способностей существуют и в чем заключается специфика каждой из них.

Ниже представлен список профессий, связанных с техникой и технологиями, а также естественными науками и информационными технологиями. Данный материал, безусловно, поможет вам сделать правильный выбор.

НазваниеОбщий рейтинг профессииСредняя заработная плата*Востребованность**Конкуренция**Входной барьер**Перспективы**
Энергетик7045 000 84685781
Электромонтажник6350 000 86676250
Электрик6116 000 84514962
Шахтер5065 000 66334145
Химик-технолог6340 000 63584976
Фрезеровщик5145 000 58343248
Токарь6640 000 90506780
Технолог7025 000 98627386
Техник-технолог4640 000 50364542
Техник5825 000 77433452
Термист4533 000 47403237
Телекоммуникации6624 000 82586187
Столяр5140 000 63364453
Станочник4030 000 34406144
Слесарь-ремонтник3827 000 29353732
Слесарь МСР4332 000 44324540
Слесарь КИПиА4850 000 44363948
Связист7240 000 95688499
Связанные с машиностроением5055 000 48243652
Сварщик6170 000 69434572
Сантехник7240 000 89869088
Проходчик5872 000 60433864
Профессии, связанные с электричеством4527 000 55424638
Профессии на заводе4945 000 54364649
Обработка металла4937 000 62405246
Нанотехнолог3930 000 38264034
Наладчик4140 000 34465234
Монтажник5140 000 57453850
Механик6040 000 74532150
Метролог4237 000 35403436
Металлург5830 000 74483745
Литейщик4532 000 55303846
Контролер ОТК3732 000 27304237
Киповец4043 000 45274835
Геодезист5360 000 52383554
Бурильщик6185 000 70413864

* – по данным Федеральной службы государственной статистики за 2017 год.

** – экспертная оценка редакции портала по шкале от 0 до 100. Где 100 – максимально востребованная, наименее конкурентная, с низким входным барьером по знаниям и доступности их получения и наиболее перспективная, а 0 наоборот.

У вас математический склад ума? Вы цените науки за точность? Вы любите и понимаете физику и химию? А может быть, вы желаете внести свой вклад в дело технического прогресса или создания новых технологий? Если вы ответили на эти вопросы утвердительно, вам рекомендуется обратить внимание на технические профессии. Ознакомьтесь с их описаниями и выберите одну из них для дальнейшего освоения, и тогда впоследствии вы сможете участвовать в разработке технических устройств и технологических процессов, оборудования и программного обеспечения, трудиться на сложном производстве, а также в научно-исследовательских институтах, строительных компаниях и не только – выбор перед вами огромный! А дополнительными доказательствами того, что дорога в профессию выбрана вами верно, уже сейчас может служить ваша любовь к формулам и опытам, черчению и конструированию, раритетным механизмам и модным гаджетам.

Какую бы профессию из списка вы ни предпочли, начинайте к ней путь уже сейчас. Ставьте перед собой технические задачи, последовательно решайте их и таким образом развивайте свое инженерное мышление – именно оно отличает того, у кого есть настоящее призвание. И, конечно, будьте готовы к тому, что ваша карьера потребует от вас постоянного повышения квалификации, ведь рассматриваемые отрасли по определению не могут работать по старинке, и уже к моменту получения вами диплома ситуация в них будет меняться. Ничего страшного: ваши способности и полученное вами образование позволят вам быстро схватывать новое и всегда оставаться современным профессионалом.

У вас математический склад ума? Вы цените науки за точность? Вы любите и понимаете физику и химию? А может быть, вы желаете внести свой вклад в дело технического прогресса или создания новых технологий? Если вы ответили на эти вопросы утвердительно, вам рекомендуется обратить внимание на технические профессии. Ознакомьтесь с их описаниями и выберите одну из них для дальнейшего освоения, и тогда впоследствии вы сможете участвовать в разработке технических устройств и технологических процессов, оборудования и программного обеспечения, трудиться на сложном производстве, а также в научно-исследовательских институтах, строительных компаниях и не только – выбор перед вами огромный! А дополнительными доказательствами того, что дорога в профессию выбрана вами верно, уже сейчас может служить ваша любовь к формулам и опытам, черчению и конструированию, раритетным механизмам и модным гаджетам.

Профессия — руководитель

Есть славные профессии — строитель, юрист, врач, архитектор и тысячи других. Им учат в техникумах и вузах. Но на сегодняшний день есть одна, востребованная больше других. Эта профессия стоит в стороне от системы образования. Однако именно она обеспечивает КПД всех остальных. Имя ей — руководитель.

Чего ждут от руководителя подразделения

Для понимания сути работы руководителя важно учесть, что он является одновременно начальником (для сотрудников) и подчиненным (для вышестоящего лица). Иными словами, находится «между молотом и наковальней».
Чего ожидают от руководителя подразделения сверху (генеральный директор, владелец бизнеса):
– порядка во вверенном подразделении в широком смысле, а именно: когда сотрудники адекватны и лояльны к компании;
– качества труда — среднего по компании: не хуже и не лучше;
– отсутствия системных ошибок (когда хронически не получается что-то одно). При наличии таковых владельцы сначала меняют руководителя, а потом штат подразделения.
Чего ждут от руководителя сотрудники:
– исполнения роли профсоюзного лидера, то есть отстаивания интересов сотрудников;
– внимания к успехам, снисходительности к ляпам и нарушениям трудовой дисциплины;
– создания комфортной зоны определенности в завтрашнем дне;
– прорисовки очередной ступеньки профессионального роста (для активных сотрудников);
справедливой зарплаты.
Как эти интересы увязать друг с другом? Есть замечательная иллюстрация к этой ситуации.
Однажды одного из лучших дворецких Англии спросили:
— Скажите, Джон, как вы поведете себя в такой ситуации: вы со своим хозяином идете выбирать костюм и галстук на деловой прием в правительстве. Хозяину очень понравился один галстук к костюму. Но вы видите, что он не в тон и будет нелепо смотреться на деловом приеме. Ваши действия?
— Никаких проблем, — говорит Джон, — я объясню хозяину, что этот галстук не подходит.
— Но, Джон, — не унимается репортер, — а если хозяин будет настаивать на своем выборе?
— Да нет никаких проблем, — снова отвечает Джон. — Я просто вспомню, кто мне платит деньги.
Работа руководителя строится на презумпции правоты владельца бизнеса или топ-менеджера. С горки виднее. Наша русская тяга к правдоборству любой ценой заслуживает уважения, но к управлению не относится.
Если вы заметили какие-то ошибки, то нужно убедить высший менеджмент в принятии другого, оптимального, на ваш взгляд, решения. Разумнее это делать с цифрами в руках. Если собственник или главный акционер говорит:
«Я все равно хочу так», то, по большому счету, деньги — его, и риски, которые он берет, — тоже его. Иначе получится, что руководитель подразделения взял на себя функ-ции собственника, которых на него никто не возлагал, и влезает в роль профсоюзного лидера, которая ему тоже не вручалась.

Ключевые контрольные точки

Ключевые функции руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль. Но функции не ценны сами по себе. Они имеют смысловое наполнение, только если выполняются для какого-либо конкретного результата. В этом контексте важно понимать типовые контрольные точки, влияющие на достижение (недостижение) сотрудником или коллективом результата.
Допустим, что R — это тот результат, к которому мы хотим прийти (повышение качества обслуживания, увеличение объема продаж, лояльность клиентов). То есть результат той работы, которую выполняют сотрудники вместе или каждый отдельно взятый.
На достижение результата влияют два фактора:
— правильное выполнение сотрудником своей работы (без частых и существенных ошибок);
— заинтересованное выполнение работы сотрудником.
Обратите внимание, что к нужному нам результату мы придем при наличии именно этих двух позиций. При условии строго правильного выполнения, но в отсутствие заинтересованности дело не сдвинется. А если у нас очень инициативный неопытный сотрудник, возникает другая серьезная опасность («хуже дурака — только дурак с инициативой»).
Задача руководителя — соблюдение баланса, когда подотчетные сотрудники умеют выполнять работу правильно и им интересно это делать. Сочетание правильного и заинтересованного выполнения дает нам нужный КПД.
А это влияет на те самые пять контрольных точек.
1. Правильное выполнение — когда сотрудники владеют навыками в необходимом объеме. Если сотрудник не умеет что-то делать, задача руководителя — организовать обучение.
2. Знают ли ваши сотрудники стандарты работы? Есть навыки конкретного сотрудника, а есть опыт и стандарты компании, опыт других людей и компаний. Если мы мало внимания уделяем стандартизации, то сотруднику приходится самому разбираться в работе, периодически делая ошибки. Если руководитель не стандартизирует работу сотрудника, то он обречен на вечное недовольство им, а сотрудник — на недоумение, что же не нравится руководителю.
Хорошая, сплоченная команда — это коллектив, который формируется двумя одновременными процессами: сплачивание костяка тех, кто понимает задачи, и вымывание тех, кто не понимает (даже если они приносят много денег).
Владение стандартом работы прямо влияет на правильное выполнение работы. Если сотрудники часто делают ошибки, автоматическая реакция руководителя такова: обратить внимание на то, что случилось, и разобраться, почему пошли ошибки. Единичный ли это случай или ошибки делают несколько человек? Психологический вопрос или проблема на внешне благополучном фоне? Если личностный фактор исключается, то это, скорее, недоработка руководителя.
3. Зарплата. Имеется в виду не наличие зарплаты как факт и не ее размеры, а прозрачность и понятность начисления. Логика проста: если сотрудник может предварительно рассчитать себе зарплату, это говорит о прозрачности принципа начисления. Если персонал удивляется каждый раз, когда заглядывает в расчетную ведомость, это значит, что зарплата не мотивирует.
Для сотрудников понятность и прозрачность начисления зарплаты важнее, чем ее размер. Речь не идет о разнице 100$ и 1000$. Но если разница в пределах 10-15%, то мотивирующим является именно фактор прозрачности. Если сотрудник «непрозрачно» получит больше, то воспримет это со стыдливой радостью («а вдруг отберут?»). Причины разночтений при начислении зарплаты необходимо выискивать всегда.
4. Мотивация. Когда, как часто и в каких случаях мы поддерживаем подчиненных и отмечаем их успех?
Есть очень простая и эффективная закономерность: если сотрудник что-то делает не так, мы его непременно наказываем, и сотрудник понимает, что он делает что-то не так. Но понимает ли он в этот момент, как правильно? Для этого надо научить сотрудников:
– вас слышать;
– отличать оправдания от обоснований;
– «продавать» свои выговоры подчиненным (донести так, чтобы убедил).
Становясь руководителями подразделений, вы обязаны знать, что будет результатом управленческого действия. Важно не просто дать распоряжение, а сделать так, чтобы его адекватно услышали. Общение должно идти не однонаправленно. Суть мотивации — ловить людей на «хорошем», за-креплять правильное поведение. Помните: поведение, которое поощряется, — всегда закрепляется.
5. Контроль. Проверяете ли вы регулярно, как работают сотрудники, есть ли у них блеск в глазах? Рассмотрим ситуацию: персонал не выполняет дистрибьютор-ские обязательства. Что мы делаем в этой ситуации? Наблюдаем (по схеме) за сотрудниками, прислушиваемся к мнению супервайзера, учитываем личный опыт, выясняя степень заинтересованности и правильность выполнения персоналом должностных обязанностей.
Если сотрудники недостаточно приветливы с клиентами, не предлагают им новинки, неправильно выкладывают товар, то в графе «правильное выполнение» ставим «минус». При заинтересованном выполнении: сотрудники инициативны, в глазах блеск — ставим «плюс». Затем определяем шаги для устранения недостатков в работе. В данном случае потребуется вложить больше средств в обучение, чтобы сотрудники овладели навыками мерчандайзинга, умением аргументированно убеждать руководителя торговой точки. Ведь нередко торговый представитель, приходя в магазин, не умеет правильно предложить товар, рассказать о новинках.
Если в конкретной ситуации итоговый результат (R) падает, то, прежде чем начать что-то менять, руководитель должен «пробежаться» по пяти ключевым контрольным точкам. Выяснить, как поставлены контроль, стандарты, навыки, зарплаты и мотивация.
А уж потом.

Александр Макаров директор консалтинговой компании «Развитие»

Есть славные профессии — строитель, юрист, врач, архитектор и тысячи других. Им учат в техникумах и вузах. Но на сегодняшний день есть одна, востребованная больше других. Эта профессия стоит в стороне от системы образования. Однако именно она обеспечивает КПД всех остальных. Имя ей — руководитель.

Востребованность начальников по регионам России

Абсолютным лидером по количеству вакансий является Москва, а именно 1953 вакансии.

Аутсайдером по количеству вакансий стал регион Чукотский АО – 1 вакансия. Еврейская АО, Республика Тыва, Чеченская республика также находятся в конце списка.

К редким профессиям можно причислить невостребованные профессии начальников в 2019 году, так как на рынке труда мало таких вакансий, то и трудоустроиться по специальности будет крайне трудно.

Отраслевая и профессиональная структура российской занятости

С конца 90-х годов прошлого века вместе с кардинальными изменениями в российской экономике стала стремительно меняться и структура профессиональной занятости населения. За прошедшие годы распределение работников между основными отраслями и профессиями изменилось существенным образом, причем это характерно как для спроса, так и для предложения рабочей силы. Самые крупные потери в эти годы испытало сельское хозяйство, где численность работающих сократилась практически на треть. Большие потери понесли обрабатывающая промышленность (-20%), образование (-8%) и добыча полезных ископаемых (-4%) [1] . Остальным отраслям удалось сохранить количество занятых работников на прежнем уровне или даже увеличить его. Главными поставщиками рабочих мест стали сфера финансов (+100%), торговля (+44%), гостиничное хозяйство (+34%), строительство и деловые услуги (по +31%), государственное управление (+21%) [2] . Примерно на 5–10% выросло и количество работающих на транспорте, а также в сфере коммунальных и прочих услуг.

За довольно короткий срок отечественная отраслевая структура занятости приобрела совершенно новый вид. Обрабатывающие производства уступили свое лидерство в качестве самого крупного сектора экономики, доля занятых в них сократилась, а первое место заняла торговля. Интересно, что столь активный отраслевой «передел» обошелся без заметного роста безработицы. Рабочая сила, которая высвобождалась под влиянием технологических и социальных сдвигов из одних секторов экономики, весьма успешно находила свое применение в других.

В целом за 15 последних лет доля первичного сектора экономики (сельское хозяйство и рыболовство) сократилась с 14,1% до 9,4%, вторичного (промышленность и строительство) с 30,4% до 27%, а третичного (сфера услуг) наоборот, выросла с 55,5% до 63,6%.

Общая численность работающих увеличилась с 2000 года на 11,1% [3] . Львиная доля этого прироста пришлась на докризисный период, завершившийся в 2008 году. С этого момента занятость остается практически неизменной. Что касается профессиональной структуры занятости, то за это время больше всего увеличилось количество руководителей — практически в два с лишним раза — с 4,4% до 8,6%, специалистов высшей квалификации — с 15,6% до 20,4%, работников сферы обслуживания — с 11,8% до 14,5%. Квалифицированных рабочих при этом стало меньше на 10%, неквалифицированных — на 20%, а работников сельского хозяйства — почти на 40% [4] .

В итоге доля работников высоких профессиональных квалификаций составила 62% от общего количества занятых, а доля низкоквалифицированных работников — всего лишь 38% [5] . По прогнозам специалистов, в ближайшие годы эта тенденция сохранится.

Общая численность работающих увеличилась с 2000 года на 11,1% [3] . Львиная доля этого прироста пришлась на докризисный период, завершившийся в 2008 году. С этого момента занятость остается практически неизменной. Что касается профессиональной структуры занятости, то за это время больше всего увеличилось количество руководителей — практически в два с лишним раза — с 4,4% до 8,6%, специалистов высшей квалификации — с 15,6% до 20,4%, работников сферы обслуживания — с 11,8% до 14,5%. Квалифицированных рабочих при этом стало меньше на 10%, неквалифицированных — на 20%, а работников сельского хозяйства — почти на 40% [4] .

Должностная инструкция технического директора типографии


Должностные обязанности Технический директор типографии обязан: 2.1.Осуществлять руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. 2.2.Руководить составлением технических заданий на проектирование вновь открывающихся производств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение новых средств автоматизации и механизации. 2.3.Рассматривать и согласовывать проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.

2.4.Организовать техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия. 2.5.Обеспечивать улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности, сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции, производство работ (услуг).

2.6.Координировать работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.

  1. IT-технологий
  2. производства всех видов

Строитель

В зависимости от степени обучения и профиля будут различные обязанности. Выпускники университетов проектируют объекты, а выпускники колледжей или техникумов участвуют в постройке.

Устроиться на работу довольно легко. Ключевую роль будет играть опыт или количество объектов сданных в эксплуатацию. Может открыть свою строительную фирму.

Имеются высшие строительные учебные заведения, где обучение длится на протяжении 4-5 лет. Колледжи и техникумы предлагают обучение сроком от 1 до 4 лет. Существуют курсы стоимостью в среднем 14 тысяч.

Лучшие вузы, обучающие на строителей: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, Ростовский государственный строительный университет, Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет.


Классифицируется по отраслям промышленности. К примеру, химическая, пищевая или металлургическая. В зависимости от отрасли, в которой работает технолог, выстраивается его заработная плата. Она может быть от 8 до 50 тысяч рублей.

Инженеры наступают

Среди опрошенных 49% убеждены, что из-за бурного развития технологий специалисты инженерного профиля не останутся без работы и будут всегда востребованы. Кроме того, молодые люди считают, что зарплата получивших техническое образование людей обычно выше, чем у их коллег с гуманитарным образованием.

На втором месте в рейтинге перспективных профессий, по мнению опрошенных, экономические и финансовые специальности, так считают 28% молодых специалистов. Кроме того, участники опроса уверены, что это самые высокооплачиваемые профессии, представители которых никогда не останутся без работы.

Как отметили эксперты кадрового и образовательного рынка, в последние годы действительно происходят структурные изменения в этой сфере. “Инженерный труд становится более динамичным, специалисты быстрее поднимаются по карьерной лестнице, но при этом они должны знать не только свою узкую инженерную область. Сегодня инженеры должны разбираться также в теоретической механике, планировании, обработке данных, конструировании, то есть обладать более широкими компетенциями и непременно уметь грамотно работать в команде. И зачастую им приходится работать в команде, состоящей из людей, не имеющих инженерного образования, – рассказал заместитель министра образования и науки Александр Климов на “Деловом завтраке” в “Российской газете”. – Сейчас быстро развиваются стыковые области инженерного труда – промышленный дизайн, биотехнологии и информационные технологии. И важнейшей характеристикой выпускника инженерного вуза сегодня является то, насколько оперативно, эффективно и безболезненно он может адаптироваться под изменения окружающей среды и технологий производства”.

По словам замминистра, серьезным стимулом в развитии инженерного образования может стать вопрос стандартов. И для его решения был создан Координационный совет. “Это государственно-общественная структура, которая отвечает за содержание инженерной специальности. И теперь силами совета будут создаваться учебно-методические объединения по разным группам специальностей. Я считаю, что эта работа приведет к правильному позиционированию инженерного образования и систематизации компетенций, которые должны иметь специалисты на выходе”, – отметил Александр Климов.

Работодатели утверждают, что самое необходимое сегодня инженеру качество – желание профессионального и личностного роста. “Очень быстро и интересно развиваются производство и технологии в разных отраслях. Это касается и “горной отрасли”. Большие изменения происходят в производстве, добыче и обогащении стали. Поэтому специалисты нам нужны гибкие и разносторонние, – отметила заместитель генерального директора компании “Металлоинвест” по организационному развитию и управлению персоналом Марина Новикова. – Поэтому мы начинаем работать с молодыми специалистами, когда они еще не являются специалистами, то есть в школе. Специально, чтобы отбирать молодые таланты, мы разработали стипендиальную программу”.

“Уже абсолютно все понимают, насколько нужны квалифицированные инженеры. Но говоря о том, сколько их должно быть, мы никогда не называем цифр. Это не потому, что мы не можем ответить, а потому, что определенного ответа здесь не может быть, – считает ректор Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана Анатолий Александров. – С помощью интернациональных советов, ассоциаций, ведущих технических университетов и министерства образования мы можем приблизиться к пониманию того, какое количество кадров нам необходимо. Сейчас, несмотря на сокращение общего числа абитуриентов из-за демографической ситуации, конкурс на технические и инженерные специальности повышается. В лучшую сторону меняется и качество самих абитуриентов”.

По словам ректора МГТУ им. Баумана, последние годы на инженерные специальности поступают очень талантливые ребята, четко сориентированные на профессию: “И это с учетом, что у нас есть не только модные профессии. Есть такие специальности, например, как физика взрыва, технология машиностроения, прокатка, обработка давлением и так далее. И на эти специальности сейчас поступают очень хорошие ребята, а еще лет 5-7 назад мы испытывали трудности с набором на такие факультеты. Мы чувствуем, что у абитуриентов и родителей изменилось отношение к инженерному образованию. Люди понимают, что это очень достойное образование и, получив его, можно работать в любой сфере”.

Между вузами и работодателями продолжаются разговоры о том, каким должен быть сегодня специалист. К сожалению, специалистов, которые с ходу, придя на производство, могут разобраться в своих обязанностях и верно выстроить задачи, очень мало. “Конечно, работодатель хочет инженера, остро заточенного под определенную задачу. Но знания сегодня очень быстро устаревают. Это как с компьютером – пока мы вынимали его из коробки, он уже устарел. С образованием та же история. И к этой проблеме нужно подходить диалектически, мы должны научить молодых людей учиться всю жизнь. Студенты должны добывать знания самостоятельно, сохранять их и уметь использовать. Фундаментом такого непрерывного саморазвития должно стать базовое инженерное образование”, – добавил Анатолий Александров.

Работодатели утверждают, что самое необходимое сегодня инженеру качество – желание профессионального и личностного роста. “Очень быстро и интересно развиваются производство и технологии в разных отраслях. Это касается и “горной отрасли”. Большие изменения происходят в производстве, добыче и обогащении стали. Поэтому специалисты нам нужны гибкие и разносторонние, – отметила заместитель генерального директора компании “Металлоинвест” по организационному развитию и управлению персоналом Марина Новикова. – Поэтому мы начинаем работать с молодыми специалистами, когда они еще не являются специалистами, то есть в школе. Специально, чтобы отбирать молодые таланты, мы разработали стипендиальную программу”.

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Москва, Московская обл. +7(499)113-16-78

СПб, Ленинградская обл. +7(812)603-76-74

Звонки бесплатны. Работаем без выходных!

Ссылка на основную публикацию