Как заручиться дополнительной поддержкой

Как заручиться поддержкой близких на пути к своим целям?

Так как все мы – существа социальные, любые наши решения – это двухсторонняя связь с нашим окружением. С одной стороны, наши действия влияют на окружающих нас людей, а, с другой, окружающие влияют на наши действия и решения, которые мы принимаем. Знакома ли вам следующая ситуация: вы поставили себе цель, разработали план действий для ее достижения, но на стадии его исполнения близкие вам люди, которых это решение затрагивает, помешали (осознанно или неосознанно) воплотить план в реальность? Лично мне очень знакома – начиная от решения похудеть, когда родственники и друзья всячески способствовали отказу от диеты и заканчивая переездом в другую страну, который не состоялся из-за реакции близких.

Ощущать поддержку ближайшего окружения крайне важно, а потому важно и выбирать такие способы достижения цели, которые гармонично впишутся в реалии вашей жизни – семью, друзей, коллег и т.д.

Поддержка близких – залог успеха

Каждый из нас слышал о программах «АА», «АН» и т.д., которые имеют огромный успех в США. Началось все с «Анонимных алкоголиков», а затем успешная программа была растиражирована и теперь применяется для помощи сотням тысяч людей, страдающих от различных зависимостей – переедания, шопоголизма и других. Что принципиально отличает эту программу, например, от толковых книг о том, как бросить пить? Прочитав книгу и поставив цель, вы начинаете идти к ней в одиночку, полагаясь только на себя и свою силу воли, которая, как мы знаем, далеко не у всех развита в достаточной степени.

Занятия «АА» всегда происходят в группах – вот почему программа так успешна. Провели ли вы в трезвости 2 месяца или 5 лет, вы все равно раз в неделю встречаетесь с людьми, которых объединяет общая с вами цель, получаете возможность выговориться тем, кто вас понимает, оказываете поддержку другим и получаете ее сами. Именно этот фактор – поддержка – определяет успех программы в целом. Зачем я сделала это лирическое отступление? Для того чтобы продемонстрировать важность поддержки для человека. Какую бы цель вы перед собой не поставили, если не продумать влияние ее достижения на близких вам людей, высока вероятность, что большую часть энергии вы направите не на достижение цели, а на борьбу с противостоящими вам людьми из ближайшего окружения.

Как заручиться поддержкой близких

1. Нужно дать понять вашим близким, почему для вас так важно достижение цели. Не надо думать, что все всё и так понимают. Ведь вы пришли, например, к решению заниматься экстремальным видом спорта, каким-то внутренним путем, но ваши родители и друзья понятия не имеют, как это произошло. А вы просто сообщаете им, что будете ежедневно рисковать своим здоровьем, непонято ради чего. Так вы поддержки точно не добьетесь. Объясняйте, рассказывайте о своих мотивах тем, чья поддержка для вас важна.

Например: «С помощью этого вида спорта я решу сразу несколько своих проблем – смогу победить страх, сбросить вес, обзавестись новыми друзьями. Кроме того, я чувствую вдохновение и желание достигать успеха в этом виде спорта. Для меня это – часть саморазвития, и мне очень важно, чтобы ты меня поддержал в этом». Обязательно покажите человеку, что он для вас важен, тогда он не будет чувствовать себя отрезанным от вашей жизни и ваших решений.

2. Попросите о помощи. Многие люди полагают, что им будет гораздо легче добиться своей цели, если обратить окружающих в свою «веру», то есть сделать эту цель вашей общей. Это действительно так, но нужно учитывать следующие нюансы: а) чрезмерный напор может легко отпугнуть людей и вызвать в них противостояние; б) вы не можете переделать всех людей, кто-то из них не готов, а кому-то это вообще не надо.

С другой стороны, вы можете мягко вовлечь человека, объяснив, что вам нужна его помощь, например: «Я буду тренироваться четыре раза в неделю, и понимаю, что буду видеться с тобой меньше. Для меня очень важно, чтобы ты понимал и не обижался на меня. Ты поможешь мне, если найдешь для себя на это время полезное и интересное занятие». Будет очень классно, если человек сам дойдет до понимания того, что, тренируясь вместе с вами, он решит проблему, но нельзя навязывать ему такое решение.

3. Избегайте негативных реакций. Если ваша цель затрагивает людей, которые к вам небезразличны, они наверняка будут предпринимать попытки изменить ваше решение. Очень важно реагировать на это спокойно, а это можно сделать, только будучи осознанным. Поставьте себя на место близких людей: только что вы были одним, теперь резко поменялись и они чувствуют опасность, что вы можете дистанцироваться от них. Людям очень тяжело принимать перемены, это страшно. Ваша задача объяснить, что вы остались прежним человеком, но немного поменяли курс своего развития.

Как НЕ надо делать: агрессивно реагировать на попытки вас переубедить, кричать, брызгать слюной – это создаст впечатление, что вы ведете себя как ребенок и сами не знаете, что вам нужно. Еще один неэффективный подход – отмахиваться от близких со словами «вы все равно меня не поймете, не буду тратить время на разговоры» и уходить. Таким поведением вы создаете отчуждение и даете лишние поводы для волнения. Будьте умнее, предусмотрите все реакции на шаг вперед.

Как надо делать: для того, чтобы быть готовым к любым реакциям со стороны близких, предусмотрите их заранее. Возьмите тетрадь и запишите всех, на кого повлияет ваше решение (достижение цели): мама, папа, брат, жена, ребенок, соседи по дому (если вы решили тренироваться на перилах во дворе) и т.д. Теперь запишите все возможные реакции и попытки вас переубедить со стороны этих людей. Работы может оказать много, но она значительно сэкономит вам силы позднее, а, главное, поможет добиться цели, имея поддержку близких людей. На каждую из реакций пропишите свои слова и действия.

Руководствуйтесь принципом минимизации ущерба: вы что-то «отбираете» у этих людей благодаря своим решениям – время общения с вами, деньги из семейного бюджета, их мечту о том, что вы пойдете на философский факультет (а вы вдруг решили учиться на программиста) и т.д. Так вот, важно «дать» им что-то взамен: перспективу большего дохода в будущем (за выступления на соревнованиях платят деньги), лучшее будущее для всей семьи, и, как конечный аргумент – ваше счастье (ведь близкие люди именно этого вам и желают).

Последний козырь

Если вы проделали все предыдущие операции и не достигли желаемого, то есть, поддержки своих близких, осталось только одно: сдаться. Перестаньте бороться, просто скажите этим людям, что вы надеетесь, что они поддержат и поймут вас в будущем. А теперь идите к своей цели и вы сможете наглядно продемонстрировать родным людям, как вы становитесь успешнее, счастливее, интереснее. Те, кто не присоединились к вам в начале пути, вполне могут прийти позже и дать вам свою поддержку.

Как заручиться поддержкой высших сил: секретный код входа

Как же заручиться поддержкой высших сил

Помогут молитвам верующим

Обращение через медитацию

Что происходит, когда силы выбирают нас?

Самые недоверчивые, мега скептики, атеисты и маловеры на определенном этапе жизни вынуждены заручаться поддержкой высших сил. Пройдя через многочисленные испытания и потери, человеку нужно во что-то верить. Кто-то предпочтет обращение к мантрам и медитации, другие — посетят церковь, чтобы заручиться помощью наставника, третьи — выбирают личного сенсея. А найдутся и те, кто проведет колоссальную работу подсознания.

Человек тогда соединится с Высшим Разумом, когда его желание совпадет с замыслом Творца

Как заручиться поддержкой высших сил: мини экскурс по религиям

О том, как заручиться поддержкой в обращении к высшим силам, написано много трактатов. Библия и Бхагавад-гита раздают главы и учения, Коран насчитывает 114 сур разной длины, Трипитака — предлагает свод буддийских священных текстов, а священные Веды учат несколько тысячелетий. Иногда человек стремится самостоятельно познать истину, а порой высший потенциал сам выбирает его.

А иногда за ответами человек обращается к оккультным наукам, магии, рунам.

Заручиться помощью высших сил было просто еще в древние времена. До момента, когда началось строительство храмов, церквей, соборов, приобрели популярность йога, курсы аутотренингов, человечество прошло через обращение к шаманизму, а также:

  • тотемизму — способу заручиться поддержкой сверхъестественных сил оберегов
  • алхимии и магии — особым формам религии, позволяющим воздействовать на поведение других людей с положительной и отрицательной стороны
  • фетишизму — возможности заручиться помощью сверхъестественной силы предметов
  • анимизму — способу заручиться поддержкой духа всего живого при обращении

Когда шаман пребывает в состоянии транса, он находится в контакте с ду́хами

В наши дни продвинутыми религиозными течениями стали: саентология, неошаманизм, неоязычество, неоиндуизм, а также раэлиты и оомото. Заручиться поддержкой высшего Промысла очень просто, если искренне верить в силу мысли, слова и работу подсознания. Неважно, какую конфессию вы выбираете.

Миллиарды людей разных религий, конфессий обращаются к своему Творцу за помощью Храмы — традиционное место для обращения к высшим силам

Обращение к молитвам — поддержка и благодарность

Молитвы выбирают для посыла светозарного потока в пространство. Это хороший способ заручиться поддержкой высшего Промысла, выбрать для себя другую жизнь. Обращение к силам может происходить в нескольких формах:

  • хвалебной
  • благодарственной
  • просительной
  • ходатайственной

Как же часто молитва творит настоящие чудо: спасает, меняет, исцеляет

Те, кто не ощущает поддержку и помощь Вселенной, значит сам не послал ей свет. Заручиться помощью через молитву, обращение к Богу, медитацию и мантру легко. Силы сами выбирают человека, только если вы самостоятельно разжигаете внутри себя веру, включаете «лампочку» сознания. Называйте как угодно это влияние: Высшим Разумом, Промыслом, Потенциалом, Вселенной или Космосом — вас выбирают, когда вы обращаетесь к ним с чистой душой и совестью.

В своем обращении к Высшим силам вы должны быть искренни, чтобы быть услышанными

С развитием новых технологий даже религия выбирает цифровой код. Сейчас, чтобы заручиться поддержкой высших сил, достаточно скачать приложение на смартфоне, распечатать оберег, амулет, сохранить ту или иную молитву о помощи Ангела-Хранителя и пользоваться ею в любое удобное время.

Одни паломники годами будут молиться, другим же легче обратиться к иным силам

Медитация, mindfulness — спокойствие, только спокойствие

К слову, о новых технологиях… Люди все чаще выбирают английское понятие «mindfulness» — рекордное по популярности в Google-запросах. Основной посыл обращения заключается в осознанности человека в любых жизненных ситуациях — от посещения стоматолога до мытья посуды.

Высшие Силы всегда рядом с человеком, знайте это

Заручиться поддержкой и выбрать ту или иную силу с помощью «mindfulness», значит провести секулярные медитации, суметь вовремя успокоиться без ароматерапии, лотоса и записей тибетского пения. С другой стороны, любая медитация — это эффективное устранение от токсичных эмоций, помощь высших сил через осознанное обращение человека к ним.

Человек готов обращаться к Высшему Разуму через молитвы, медитации, магию и даже карты

Заручиться помощью Вселенной в современном мире возможно! Об этом свидетельствует нелепая, на первый взгляд, комбинация мистицизма и hi-tech. Например, в корпорациях Google, Facebook, Twitter, «Лаборатория Касперского» и даже Apple it-сфера выбирает курс на поддержку и обращение к высшим силам с помощью медитационных комнат, построенных в кампусах компаний, а также разработки приложений для iPhone и Android (Headspace, Buddhify, Smiling Mind, Sleep easily meditation и др.)

В современном мире «словить дзен» удается где угодно: хоть на парковке, хоть в офисном кабинете

Что происходит, когда силы выбирают человека?

Многочисленные исследования установили, что заручиться поддержкой Высшего разума поможет обращение к семикратному повторению канонических молитв. Такая «порция» оптимально насыщает ауру человека, открывает чакры, энергетические каналы и устанавливает связь со Вселенной. Силы выбирают человека через обращения, молитвы, сакральные слова, мантры, янтры и медитации. С их помощью можно не только заручиться поддержкой высших сил, но и:

  • гармонизировать пространство, очистить энергетическое поле
  • защитить себя и близких от негатива
  • заполучить удачу, достигнуть намеченную цель
  • исцелить человека при помощи звуковых вибраций
  • поблагодарить Вселенную и заручится ее поддержкой
  • достигнуть внутреннего баланса, дзен

Вера в Ангела Хранителя — это мощное оздоровительное средство!

Когда силы выбирают человека — он наделен чудодейственным превосходством. Когда человек решивший заручиться поддержкой высших сил, получает ее, то происходит нечто необъяснимое. Он ощущает, что может горы свернуть, Так, излечиваются от серьезных заболеваний, воплощаются мечты. Поддержка и помощь при обращении к высшим силам может лежать как в плоскости религиозной, так и психологической. Чего стоят только учения Хеллингера, Л. Ланге, В. Томаса и Ф. Знанецкого, которые выбирают для обращения к Сознанию. Помогите себе стать счастливее через молитвы и медитации! Осталось лишь заручиться поддержкой высших сил.

Обращение к Высшим силам будет услышано, если вы искренни и готовы к ответу


Гайд Horizon Zero Dawn: как получить всех союзников

В Horizon Zero Dawn есть одно муторное достижение, для получения которого придется порядком побегать: ” Заручиться поддержкой всех союзников “. Если вы не имеете привычки проходить все побочки параллельно с сюжетом, то вряд ли оно просто свалится вам на голову. Описание сообщает нам, что для получения этой ачивки нужно, чтобы все возможные союзники встали на защиту Меридиана. Кто все эти люди и где их искать? Об этом мы и поговорим в нашем гайде.

Само достижение разблокируется во время кат-сцены непосредственно перед финальной битвой. Так что перед тем как отправится спать, выполняя сюжетное задание Грозная тень, пройдите необходимые допники. Пропустили момент? Не беда, переигрывать все сначала не нужно. После завершения игры вы вернетесь как раз к этой самой точке невозврата. Можно будет спокойно доделать все побочки и снова сходить поспать.

Где найти всех союзников в Horizon Zero Dawn?

Всего для получения этой ачивки нужно выполнить 11 квестов. Если какие-то из них вам сейчас не доступны, значит, вы недостаточно далеко продвинулись по основному сюжету. Просто продолжайте играть. Если во время выполнения каких-то заданий вы столкнетесь с трудностями при убийстве машин, просто почитайте этот гайд . Ранее говорили, что для получения достижения необходимо всегда выбирать сердце в диалогах. Разработчики подтвердили, что это не так. Хотите быть плохим – будьте, ачивку все равно отдадут.

Месть дочери

Во время выполнения этого задания мы будем помогать девушке по имени Накоя из племени Нора, которая покинула Священную землю, чтобы найти убийцу своего отца. Чтобы отыскать её следы, придется порядком побегать и перебить кучку разбойников в конце. Квест очень простой, за выполнение получим 5000 опыта. Взять его можно у Джан в поселении Холм матери.

Читайте также:  Каким требованиям должна соответствовать частная жалоба и как ее лучше подготовить

Почтить память павших

Еще один простой квест, который прилично помотает вас по карте. Очень помогает в процессе Золотой комплект перемещения. Из противников по пути встретятся коршуны и щелкозубы. За прохождение дают 5330 опыта и коробку с внушительной наградой. Взять задание можно в Меридиане у Наммана Скорбного.

Солнце и тьма

В этом квесте нам придется помочь Лахавису, у которого потерялась дочка Элида. Пройдя по следам девушки, мы узнаем, что она проводила время с возлюбленным Атралом на острове неподалеку. К сожалению, он угодил в руки разбойников Карха Тьмы и погиб, защищая тайну их союза. В процессе выполнения задания нужно будет убить щелкозуба и толпу этих самых бандитов. За прохождение дадут 5000 опыта. Взять квест можно в локации Пестрый рынок.

Солнечная скала

Для начала нужно убить двух бегемотов, которые атаковали крепость. После этого от коменданта мы узнаем, что во время нападения сбежали три опасных разбойника. Их-то и нужно отыскать. С Уллией и Гаваном проблем не будет, просто убейте их. А вот за Разгрундом придется полазить по скалам и еще немножко поплавать. По пути вам встретятся зеленые ловушки, которые лучше снимать стрелой с безопасного расстояния. За выполнение квеста дают 6670 опыта и коробку с необыкновенной наградой. Взять его можно в одноименном поселении Солнечная скала.

Награда за предательство

В рамках этого квеста мы будем помогать прославленному воину Утиду, которого несправедливо приговорили к смерти. Сначала нам нужно его выследить, перебив по пути стайку коршунов, а потом вместе расправиться с большим количеством чужаков. В конце придется покарать предателя Бахаваса вместе с его охраной. За прохождение квеста дают 7000 опыта. Взять его можно у Ванаши в Закатной крепости. Перед тем как туда переместиться, нужно надеть маскировку.

Гамбит королевы

Этот квест Ванаша даст нам сразу же после завершения задания “Награда за предательство”. Нужно помочь королю Итамену и его матери Нассади сбежать от Карха Тьмы в Меридиан. В процессе выполнения нам встретятся сектанты, несколько простеньких машин и зараженный Громозев на закуску. За выполнение этого допника Элой получит 9330 опыта и одно очко навыков. Прохождение этой квестовой линейки так же дает достижение ” Помочь беглецам “.

Охота

С этого задания начинается еще одна квестовая линейка, связанная с привлечением союзников. Для начала нам нужно отправиться в Охотничьи угодья, взять там квест на получение трех полусолнц в испытаниях и заработать их. После этого топаем в Дом охотников в Меридиане и делаем все, чтобы заполучить наставника. В процессе придется насобирать букет трофеев с ловчего, пилозубов и лиходеев. За прохождение дают 5330 опыта и коробку с необыкновенной наградой.

Забой

Это задание Талана даст нам сразу же после завершения дела “Охота”. Нужно помочь небольшой деревеньке, которую все время атакуют коршуны. Птичек придется убить, а потом отправиться на поиски причины их появления. После этого останется только перебить охотников, которые устроили выше по реке засаду на щелкозубов. За прохождение дают 3000 опыта и коробку с отбойником.

Самая опасная добыча

Это дело Талана даст нам после завершения задания “Забой”. Нужно добыть трофеи из Громозева и Буревестника. Места их обитания подсветятся на карте. За выполнение дают 6000 опыта и коробку с необыкновенной наградой.

Углебрюх

Последнее задание квестовой цепочки, которое можно взять у Лигана в Доме охотников. Разблокируется сразу после прохождения дела “Самая опасная добыча”. В процессе придется найти Талану, убить очередную группу чужаков, а в самом конце разобраться с Углебрюхом. Думаете это новая машина? Ничего подобного. Банальный Громозев, хотя и он не даст вам заскучать. За прохождение задания дают 6330 опыта, 1 очко навыков и коробку с необыкновенной наградой. Выполнение квестовой цепочки дает ачивку ” Вместе с Таланой сразить Углебрюха “.

Кратковременное затишье

В этом квесте нам придется разобраться со всеми странностями, что происходят в далеком лагере Банук. Достаточно простое задание, где придется немножко полазить по горам, а потом перебить озлобленные машины. За прохождение дают 3000 опыта и коробку с необыкновенной наградой. Взять квест можно в Меридиане.

Если вы выполнили все указанные выше задания и дошли до квеста Грозная тень по сюжету, можете смело отправляться в Дворец Солнца и отдыхать перед решающим сражением. Достижение “Заручиться поддержкой всех союзников” станет вашим во время кат-сцены.

Продайте HR-предложение: как получить поддержку руководства. Ч.2

widget->show(‘ya_share’).”

Директора становятся более открытыми к мягким методам воздействия в HR

Хотя, безусловно, важно обращать внимание на практические результаты HR-программ, директора становятся все более открытыми к мягким методам воздействия – тим-билдингу, мотивации и так далее. «Ирония в том, что руководители стали уделять больше внимания мягким методам воздействия из-за новых организационных парадигм, таких как плоская организационная структура и продуктивность», — отмечает Харрисон. Он добавляет, что проблемам человеческих ресурсов стали уделять больше внимания, потому что теперь в плоской организации людям, работавшим на разных уровнях, отделявших их друг от друга, приходиться, так или иначе, взаимодействовать. Сейчас сотрудники компании, по сравнению с прошлым, более тесно работают вместе.

«Современные руководители, нравится им это или нет, вынуждены прислушиваться к HR-инициативам, которые могли быть восприняты еще раньше. Реальность динамична, и в независимости от ситуации она требует HR-инициатив для улучшения функционирования, это все равно, что смазать колеса новой организационной парадигмы», — говорит Харрисон. Директора знают об этом и сильнее, чем несколько лет назад, хотят в них инвестировать.

Например, компания Харрисона периодически организует полное медицинское обследование своих сотрудников. «С таким предложением несколько лет назад пришел один из специалистов по HR», — говорит он. Программа очень дорогостоящая – она охватывает всех, начиная от председателя и заканчивая офисным курьером. «Мы никогда не видели результатов – всё конфиденциально – но в быстро развивающейся бизнес-среде, с нашими стрессами, волнениями, динамизмом отрасли и удлиненным рабочим днем, очень важно помнить, что люди могут обманывать сами себя. Мы обеспечиваем проверку физического состояния, и можем убрать стоимость как фактор», — объясняет он.

Харрисон говорит, что даже без разных подтверждающих данных, он более чем уверен, что доллары, потраченные на эту программу, приносят пользу. «Мы тратим тысячи долларов, но я буду отстаивать программу до конца», — утверждает он.

«HR – вторая самая важная функция нашей организации. Важнее только я», — говорит ДеМария. «Но тогда, наверное, это просто мое эго. Наверное, все-таки HR важнее», — допускает он.

«Постоянное улучшение HR-программ прибавляет доверие к самой компании, это приносит прибыль, что и удерживает нас в бизнесе», — говорит ДеМария. HR должен предвидеть, чтобы помогать бизнесу зарабатывать деньги.

Будьте подготовлены

По мнению Шеймли, ко времени презентации, вы должны заложить фундамент настолько основательно, чтобы для всех, кого программа касается, она не стала бы сюрпризом. Чтобы сделать это, вы должны ознакомить директора с концепцией задолго до самой презентации.

«Время помогает вырастить идею проекта в подсознании директора, которая может развиться до того, что во время изложения становится его или ее собственной идеей», — намекает Шеймли. Используйте то, что вы знаете о человеке, чтобы подобрать слова и первичную информацию об идее.

ДеМария допускает, что этот подход хорошо работает с Шеймли. «Сначала он дает мне общее представление: обозначает проблему и объясняет, что должно быть сделано шаг за шагом. Затем добавляет квантификаторы – стоимость, время и так далее. Через четыре дня он еще что-нибудь прибавляет. Если он попытается выложить всю программу сразу, он проиграл. Это также как, если бы вы ели слона», — объясняет он: «по одному кусочку за раз».

«Как HR-профессионал, я всегда начинаю любой проект с попытки создать на белом листе бумаге общее представление о нем, которое бы описывало задачи программы и используемые приемы», – говорит Харрис. «Я все четко прописываю: результаты, ресурсы и издержки на осуществление проекта. Это должен быть хорошо продуманный документ, в котором отражается вклад всех участников программы», — говорит Харрис. Он продолжает, поясняя, что все имеющие отношение к проекту факты и данные тщательно рассматриваются на листе бумаги.

Официальный документ должен включать описание:

«У HR-сотрудника должно быть четкое описание того, что он или она хочет сделать. Это станет частью предложения», — говорит Спенсер. HR-отдел в U.S. Steel сделал это частью своей презентации программы CITE, что стало основой для привлечения интереса.

Хаггерти отмечает, что самые важные вопросы, которые он задает в процессе разработки HR-программы: 1) как компания оценивает проект; 2) каковы ощутимые выгоды для компании или стоимость выгод; и 3) насколько привлекательна программа для сотрудников. (Если не все получат выгоду, то настолько трудно будет осуществить программу?)

Однако не переусердствуйте. «Важно, чтобы ваше письменное предложение было простым и кратким настолько, насколько это возможно», — говорит Шеймли. «Чем меньше объем презентации вашей программы, тем лучше».

Подготовьтесь к вопросам. Помните, вопросы – это не атака; руководитель просто пытается что-то лучше понять. «Предугадайте, какие будут вопросы. В идеале, вы должны предугадать каждый вопрос, который может возникнуть у директора. В зависимости от человека, это может быть 30 или 100 вопросов. Вероятно, директор не захочет их все задать, но если вы тщательно разберете каждый из этих вопросов, то это будет ценным упражнением. Оно подготовит вас, потому что вы продумываете все до конца», — говорит Шеймли.

Вы собираетесь потратить деньги директора. Естественно, он захочет узнать, что же компания получит взамен. «Тщательно подготовьтесь. Постоянно помните, что если вашу программу утвердят, и она будет успешной, ваш телефон начнет разрываться от звонков. Вас будут воспринимать как человека, который может решить проблемы руководителя», — говорит Джонсон.

То есть, вы должны собрать всю информацию, относящуюся к делу, которую сможете получить, включая то, что делают другие компании. «Исходя из моего опыты, директора и старший управленческий персонал очень внимательны ко всему, что делают другие. Конечно, компания должна быть лидером, а не идти за всеми, но HR-специалист должен знать, что делают остальные и фактически передавать это директору», — говорит Поттс.

Хаггерти считает, что описание реализованной в другой компании программы имеет такой же эффект, как если бы вы привели консультанта. «Когда вы делаете презентацию, практически всегда кто-нибудь начинает ее оспаривать, но приведите консультанта и все будут его слушать», — говорит он. Эффект будет сильнее, если вы покажете, что таким способом МакДонелл Дуглас или другая компания решают проблему и получают такие-то результаты. «Вы должны просить, заимствовать и бесстыдно красть, чтобы потом объединить лучшие идеи».

Будьте готовы к преодолению отказа. «В вашем проекте не должно быть существенных угроз. Но если все-таки они есть, то страхи должны быть уменьшены настолько, чтобы человек смог понять каковы выгоды – какой будет польза для сотрудников и организации. Далее должно быть рассмотрено влияние затрат в краткосрочном и долгосрочном периодах», — поясняет Шеймли. «Если есть какие-то проблемы, менеджмент должен знать о них».

Заручитесь поддержкой нужных людей

Чем у большего количества нижестоящих после босса людей вы сможете заручиться поддержкой, тем легче будет получить одобрение руководителя. «Чем больше вы тратите времени, чтобы получить согласие, поддержку и так далее, тем лучше», — говорит Джонсон. Он рекомендует попытаться выявить тех людей, которые могут доставить вам неприятности и заручиться их поддержкой. «Пусть они первыми оценят программу. Если будут какие-то проблемы, вы поймете».

Вы должны выяснить, кто входит в узкий круг доверенных лиц директора. В идеале, когда вы представляете свою программу, союзники директора будут комментировать ее. Харрис подготавливает сторонников заранее, чтобы они рассказали о предложении, его выгодах и своевременности.

«В процессе реструктуризации компаний на стратегические бизнес единицы, подразделение менеджеров получает все большее влияние на принятие программы», — говорит Хаггерти. «HR вынужден тратить время на создание доверия у глав отделов».

Если вы сможете заручиться поддержкой программы у уважаемых членов топ-менеджмента, это упростит ее продвижение. «Я ищу поручителя для каждого своего проекта», — объясняет Спенсер. «Я пытаюсь найти такого человека, который поможет мне планировать и двигаться вперед, а потом продать идею. Такого человека – финансового директора или другого члена топ-менеджмента – важно сделать частью процесса. Таким образом, если я промахнулся, то пойму это задолго до презентации проекта», говорит он. Вклад топ-менеджмента позволит вам узнать, идете ли вы по верной тропинке до того, как вы покажете свою программу директору.

Пока вы думаете, как получить поддержку для вашего плана, постоянно помните, что вы должны будете продать программу другим заинтересованным лицам, после того, как ее купит директор. Не забудьте о линейных менеджерах и менеджерах подразделений. Пришло самое время заложить основу успеха программы.

Сделайте хорошую презентацию

Поттс советует после завершения всех приготовлений отправить директору служебную записку с анализом и фактической информацией. «По моему опыту, старшие должностные лица быстро рассматривают записки и отчеты от ведущих специалистов, обычно в течение суток», — говорит он. В записке вы должны попросить о встрече, чтобы обсудить проблему. «Суть в том, чтобы попытаться назначить встречу только для обсуждения, не для немедленно решения. Руководитель вовлекается в более значительный, содержательный диалог без давления, вынуждающего сказать да или нет», — говорит он.

ДеМария как директор высоко ценит такой подход. Он говорит: «Мне нравятся презентации, растянутые во времени, это дает время на обдумывание всех вопросов, то есть не нужно давать ответ ровно к 11 часам. Ошибочно принимать быстрое решение насчет радикальных изменений без времени на обдумывание их. Это травматично для сотрудников – и меня».

Помните, что пока вы изучаете директора, вы должны узнать, какая атмосфера для презентации программы подходит лучше всего. Попытайтесь назначить вашу встречу в самое лучшее время и в самом лучшем месте. Если вы можете назначить ваше собственное время, то назначьте на то время, когда директор наиболее восприимчив. Если в назначенный день презентации, случайно столкнувшись с руководителем, вы увидите, что он или она кажутся подавленными, возможно, лучше всего будет перенести встречу, советует Данн. (И улучшить вашу технику продаж! Ведь часть презентации – это продажа.)

Читайте также:  Как получить право собственности на автомобиль

Сократите презентацию

Когда вы обдумываете, как будете вести презентацию, помните, что у топ-менеджмента всегда мало времени. «В действительности директора тратят большую часть своего времени, слушая презентации или беседуя о продажах в той или иной форме. Тот, кто представляет программу, должен сохранять видение перспективы», — объясняет Данн. «Для вас программа может оказаться самой большой сделкой на этой неделе, но для директора, это 50-тая огромная сделка на неделе. В реальности время директора ценнее, чем чье-либо в организации», — говорит он и убедительно советует не стараться быть забавным.

Поттс обращает внимание, что опрос директоров по HR показал, что конкуренция за время руководителя компании стала самым большим препятствием на пути привлечения внимание к проблеме. Для уменьшения необходимого времени на понимание, используйте визуальные и конкретные примеры.

Не бросайтесь на директора во всеоружии – это может и не понадобиться, но потратит ценное время. «Недоговаривайте. Если директор вас прервет, вы проиграли. Не стоит строить космический корабль, если понадобится только маленькая повозка», — говорит Данн.

Одновременно, ваш проект должен быть основательным. Директору, чтобы принять решение, нужен хорошо обоснованный проект, включающий страховой отчет, анализ и тщательно продуманные рекомендации. По мнению Харриса, если вам не удастся этого сделать, то ваше руководство может не захотеть его быстро реализовать или вообще не захочет им заниматься. Однажды такая ошибка стоила ему программы. «Пятнадцать лет назад, мы хотели, чтобы тренинговый центр оставался открытым даже в трудные времена на заводе. Расчет затрат и выгод подтвердил бы правильность этого предложения», — говорит он.

Презентация должна подкреплять выгоды программы, это привлечет внимание директора или президента и даст импульс двигаться дальше. У вас обязательно должен быть дубликат проекта, если он потребуется директору. Некоторым руководителям он не нужен, другие дословно проверяют вас, чтобы понять, насколько вы хорошо владеете темой. «Если они понимают, что вы ей не владеете, они разорвут программу на кусочки. Но как только они увидят, что вы сделали «домашнее задание» и осветили основы, они, если это хорошая программа, ее утвердят», — говорит Шеймли.

«Одна из крайностей, в которую впадают HR-сотрудники – говорить, используя HR-термины, а не бизнес-термины», — отмечает Спенсер. Попытайтесь говорить как бизнесмен. Спенсер рекомендует использовать бизнес-термины и помнить об образовании директора.

Например, программа CITE стоила U.S.Steel $2 миллиона. «Вы должны показывать бюджет каждой программы или проекта, всякий раз, когда вы пытаетесь продать что-то, в особенности, если оно потребует денежных расходов», — говорит Харрис.

«В Клеиртоне улучшилась продуктивность», — говорит Спенсер. Такой тип выгод может быть оценен, как сокращение расходов на повестки в суд. Однако, возможны и другие воздействия, которые не могут быть измерены так же легко. Программа CITE была признана правительственными органами. Заставить сообщество равняться на предприятие, вместо того, чтобы воспринимать его как ужасного загрязнителя – это явная выгода программы, которую трудно оценить в долларовом эквиваленте. Практический результат – это: Каков бюджет? Сколько это будет стоить? «Покажите, если можете, возврат инвестиций», — говорит Харрис.

«Скажите, какую пользу принесет программа, как сотрудникам, так и самой компании», — говорит Шеймли. «Попытайтесь показать немедленный и долгосрочный эффекты. Определите любые потенциальные проблемы и проблемы в краткосрочном периоде, о которых должен знать менеджмент, так чтобы они могли определить, что понадобится сделать», — говорит он.

Иногда бывает несколько жизнеспособных альтернативных решений проблемы – обычно довольно похожих, но с некоторыми различиями. Приходите с подготовленными альтернативами вашей программы. Презентуйте ту, которая, по вашему мнению, будет наиболее эффективной, и держите наготове несколько из них, чтобы был выбор. «Это придает определенную свободу директору во время принятия решения», — обращает внимание Поттс.

Не забывайте, что коммуникация должна быть двухсторонней. Одна из частей коммуникации – это слушать. Уделяйте внимание всему, что скажет директор во время презентации, так же как и любой невербальной коммуникации. Спросите себя, что он имеет в виду; не только принимайте очевидное. Задавайте вопросы, чтобы прояснить непонятные моменты. Во время презентации, вы сможете получить более ясную картину о том, каковы ключевые вопросы директора – что он или она считают важным – и потом выстроить свое предложение или рекомендации вокруг этого, корректируя по ходу вашего выступления. Это означает быть подготовленным и иметь множество запасных материалов. «В зависимости от того, чего потенциально касается программа, может быть огромное количество дополнительных документов, которые усиливают поддержку», — говорит Шеймли.

«Знать, как общаться с высшим руководством – это интуитивное умение, которым не каждый обладает», — говорит Данн. «Так или иначе, от этого зависит, достигните ли вы цели».

У вас могут быть самые лучшие идеи в мире, но если вы не знаете, как их эффективно сообщить, то только немногие из этих идей станут реальностью. «Эффективная коммуникация – вот что различает выдающееся и посредственное выступление – и увеличивает ваше умение влиять на директора», — говорит Потт.

Во время презентации ваша главная цель – чтобы ваша идея стала идеей директора. (Вы заложили фундамент этого ранее.) «Если имя руководителя включено в программу, тем лучше», — говорит Шеймли. Это обеспечит поддержку не только директора, но также и сотрудников. Все, что появляется с подписью босса, воспринимается серьезно.

Не сдавайтесь

Если ваша программа была отклонена, несмотря на ее достоинства и ваши старания, не сдавайтесь. Возможно, что еще не пришло время. Продолжайте собирать всю доступную информацию, чтобы вы были подготовлены на случай изменений, когда она может снова понадобиться.

Но если вы чувствуете, что программа необходима, и что ваш директор отклонил ее из-за своей близорукости, то: «Вам нужно либо ждать, пока руководитель не уйдет на пенсию, либо самому уйти из компании и пойти в другое место», — говорит Шеймли.

Есть компании, в которых вам не позволят делать то, что вы хотите, не важно насколько вы хороши, отмечает Джонсон. «Вы можете потратить время, пытаясь сменить место, но культура изменяется боссом, не HR. HR-специалист может быть сильным лидером и прекрасным сотрудником, но если босс не хочет что-то делать, то ничего не будет меняться», — добавляет он.

С другой стороны, если вы смогли получить одобрение руководителя – это только начало. «Самая сложная часть – убедиться, что работники понимают значение программы – потому что тогда они знают, какое это будет иметь для них значение», — говорит Шеймли.

Шеймли доказал свою ценность в Keeler Brass. ДеМария сравнивает его с ведущим игроком. «У нас не получается часто общаться. Я больше трачу время на продажи, разработку и управление производством. Они отнимают время. Но если у него есть что сказать, он преодолевает все препятствия, чтобы увидеть меня. Если ему нужно поговорить со мной наедине, я прошу всех выйти. Я знаю, что когда он приходит, напирая, это должно быть важно», — говорит он. Это и есть наступательные действия.

Как НКО заручиться поддержкой главы, губернатора и Президента РФ

23 октября на пресс-конференции в администрации Сургутского района начальник отдела взаимодействия с общественными и политическими организациями, казачеством управления общественных связей и информационной политики Русалина Валова рассказала о том, как ведётся работа с жителями – инициаторами общественно-значимых проектов, которые хотят получить поддержку в виде президентских, губернаторских грантов или субсидии от администрации района.

И научат, и помогут

Ханты-Мансийский автономный округ – первый регион России, который ввёл единый порядок поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций округа и реализует проект «Грант губернатора Югры». Для этих целей определён единый оператор, Фонд центра гражданских и социальных инициатив Югры, который создал единую электронную площадку. Благодаря этой платформе у жителей есть возможность работать с проектами детально, системно, контролировать их на всех этапах, начиная от подачи заявки на конкурс и заканчивая сдачей отчётности, а главное – получить в итоге финансовую помощь в своём начинании в виде гранта от главы региона.

Глава Сургутского района планирует реализовать подобный проект в 2020 году на территории муниципалитета. А пока НКО в муниципалитете получают активную консультационную поддержку.

– Глава района Андрей Трубецкой поставил чёткую задачу по консультированию жителей. Мы помогаем им сформировать НКО и ТОС и обучаем социальному проектированию. Сейчас работаем только с теми некоммерческими общественными организациями, которые зарегистрированы в Сургутском районе, c оздан аккаунт для активных общественников СР (@nko_sr), – пояснила Русалина Маратовна.

Летом 2019 года в муниципалитете начал работу ресурсный информационный центр Сургутского района, который оказывает консультационную поддержку, бухгалтерское и правовое сопровождение начинающим некоммерческим организациям. За время работы специалисты уже показали результат: организованы семь выездных семинаров по созданию НКО в поселениях, проведены 240 консультаций юридическим и физическим лицам, создан официальный аккаунт в соцсети «ВКонтакте» («МАО РИЦ СР») – это информационные и справочные площадки для НКО.

– У нас в районе много интересных людей, которые хотели бы развить свой потенциал. Возможно, некоторые не подозревают, что это можно сделать через открытие некоммерческой организации. А кто-то просто не знает, с какой стороны подойти к созданию НКО и организовать весь процесс. Мы помогаем определиться с формами, целями и задачами, разработать учредительные документы. У нас зарегистрированы в Минюсте три организации по направлениям: молодёжная политика, спорт и казачество, а также поданы пакеты документов на регистрацию ещё четырёх НКО. Ждём всех активных жителей района для начала эффективного взаимодействия в муниципальном образовании по адресу: г. Сургут, ул. Профсоюзов, д. 11, ТРЦ «Агора», каб . 512. Контактный телефон: 942-811. Мы всегда открыты для диалога, – поделилась Елена Подосян, директор МАУ «Районный информационный центр Сургутского района».

Кроме того, в администрации Сургутского района оказывают помощь по созданию проектов, претендующих на получение грантовой поддержки Президента РФ и губернатора Югры. Для развития сектора НКО представители управления общественных связей и информационной политики администрации проводят в поселениях обучающие семинары «От идеи до гранта», помогающие реализовать социально-значимые для муниципалитета проекты.

Нижнесортымский готовится к приёму гостей

В октябре 2019 года автономная некоммерческая компания «Центр дополнительного профессионального образования «Веста» получила президентский грант в размере 950 тыс. рублей. Деньги пойдут на строительство лыжно-биатлонной базы «Биатлон Старт» в Нижнесортымском и покупку оборудования для неё – стрельбищ, пневматических винтовок и т.д. Суть проекта – сделать биатлон доступным для каждого жителя посёлка, независимо от возраста и уровня подготовки. Новый физкультурно-оздоровительный центр рассчитан именно на любителей кататься на лыжах, а не на профессионалов.

Стоит сказать, что руководство «Весты» сотрудничает с мос­ковским клубом любительского биатлона «Биатлон Про»: необходимо обучать сотрудников базы, для этого из столицы приглашают мастеров спорта, выступающих в качестве наставников персонала.

– Мы рады, что наше маленькое поселение заметили и поддержали, ведь участвовала целая страна! И выиграли мы не 10 тысяч, а почти миллион. На эти деньги сможем выполнить большую часть работ. В Нижнесортымском многие занимаются спортом, даже есть конкуренция между секциями. Мы уверены, что новую базу оценят во всём Сургутском районе, и к нам будут приезжать гости с округа, ведь этот вид спорта популярен на Севере, – отметила Наталья Киосе, директор центра «Веста».

Кстати, по плану летом лыжную базу можно будет использовать для катания на роликовых коньках – объект рассчитан на круглогодичное использование.

Начало реализации проекта запланировано на 1 ноября 2019 года. К весне основной фронт работ должен быть завершён.

Ранее, летом текущего года, проект лыжно-биатлонной базы также получил грант губернатора Югры в размере 669 тыс. рублей.

– Мы заинтересованы в том, чтобы работать и развиваться. С дополнительной поддержкой федерального уровня и помощью со стороны округа и района мы сможем добиться результата быстрее, – подчеркнула обладательница гранта.

Как сообщила Наталья Николаевна, есть и другие планы по развитию новой базы, так что организаторы снова будут готовить документы для получения грантовой поддержки.

9 млн рублей выделено из бюджета Сургутского района на субсидии для продвижения социально значимых проектов НКО в 2019 году.

Елена АЛФЁРОВА, заместитель начальника управления общественных связей и информационной политики администрации Сургутского района:

Глава Сургутского района А­ндрей Трубецкой первым в Югре подписал соглашение о сов­местной деятельности с Фондом гражданских и социаль­ных инициатив. Документ позволяет Сургутскому району стать пилотной площадкой для реализации проекта «Грант главы Сургутского района». Ещё до подписания соглашения Татьяна Османкина, заместитель главы, инициировала создание рабочей группы по этому вопросу. Мы провели не одно совещание и в администрации, и с округом, разработали дорожную карту реализации проекта. Соискателям пора начинать подготовку».

Гранты: пошаговая инструкция, как заручиться финансовой поддержкой твоей идеи 2679

Меня зовут Элина, и в 2018 году я выиграла грант от Министерства по делам молодежи Республики Татарстан на реализацию своего проекта. Вместе с командой мы организовали Instagram-марафон min.blogger – жители республики изучали основы блоггинга и рассказывали о Татарстане в своих аккаунтах, получая за это призы. А в этом году я выиграла грант на обучение на магистратуре в Германии от Министерства образования и науки РТ и Германской службы академических обменов DAAD, и в октябре приступлю к учебе в University of Muenster на направлении National and Transnational Studies.

Получение гранта, начиная с момента поиска подходящего конкурса и заканчивая отчетностью о потраченных средствах, — сложный, но очень интересный путь. Поэтому я решила немного поделиться накопленными знаниями и опытом и рассказать, какие бывают гранты и что нужно сделать, чтобы получить финансирование на ваши цели.

Что такое грант?

Сегодня, кажется, уже не осталось людей, которые не имеют хотя бы малейшего представления о грантовой поддержке.

Грант – денежная субсидия, которая безвозмездно и безвозвратно предоставляется физическому или юридическому лицу государством, физическим или юридическим лицом на проведение научно-исследовательских работ, реализацию социально-значимого проекта, обучение и для других целей с последующей отчетностью о расходовании выделенных средств.

Простыми словами: грант – это деньги, которые можно получить на реализацию идеи, которая будет нести пользу обществу. Гранты позволяют поддерживать деятельность, которая обладает социальной или научной значимостью для общества, но не приносит прибыль и, соответственно, не может финансироваться самостоятельно, как это бывает в случае с предпринимательской деятельностью.

Грант можно получить из разных источников. Как правило, их можно разделить на следующие группы:

  • государство и его структуры (Президент, министерства, органы местного самоуправления),
  • специальные фонды (например, фонд «Русский мир» или Фонд поддержки публичной дипломатии им. А. М. Горчакова),
  • коммерческие организации («Газпром нефть» регулярно проводит грантовые конкурсы)
  • альтруисты (но они часто основывают в дальнейшем собственные фонды, как, например, это сделал Владимир Потанин).
Читайте также:  Как вернуть деньги по расписке о возврате долга?

Обычно грантодатели объявляют конкурс и затем определяют победителя среди заявителей. При участии в грантовом конкурсе очень важно суметь доказать важность и нужность своей идеи или проекта, а также убедить будущего грантодателя в своем опыте и ответственности, что вы не растратите выделенные средства впустую. Но этот, пожалуй, важнейший момент мы рассмотрим позднее.

Может возникнуть логичный вопрос: «Зачем кому-то выделять деньги, в принципе, незнакомым людям, заранее зная, что они не будут возвращены?». На самом деле оказание грантовой помощи может решать многие задачи. Государство таким образом решает задачи социальной политики, помогая своим гражданам в их начинаниях. Для коммерческих организаций выделение грантов – хороший пиар-инструмент (объявления о грантовом конкурсе компании часто попадают в СМИ, повышая таким образом узнаваемость), возможность решить какие-то вопросы в компании (например, если грант дается на научное исследование) и даже найти ценные кадры. А альтруистами движет любовь к людям.

Получить грант может физическое и юридическое лицо. Гранты на научные исследования выдаются как одному, так и группе ученых. Если быть откровенными, грантодатели часто предпочитают иметь дело с юридическими лицами – учебными заведениями, некоммерческими организациями, ведь к ним больше доверия, есть уверенность, что за реализацию идеи примется целая команда. Но и для физических лиц есть множество грантовых возможностей, которыми можно и нужно пользоваться и о которых мы расскажем подробнее в этой статье.

Какие бывают гранты?

Говоря честно, грант можно получить практически на любую идею, если она несет в себе пользу.

Перед тем, как подать заявку на грант, определитесь, в чем ваша цель: вы хотите открыть центр для помощи бездомным, совершить открытие по ядерной физике, получить степень магистра в Сорбонне или принять участие в научной конференции где-нибудь в Сингапуре? Идея, на осуществление которой вы просите определенную сумму средств, определит источник получения гранта, форму заявки, обязательств по гранту и т.д.

Гранты на реализацию проекта

Пойдем по порядку и начнем с грантов, которые выделяются на реализацию проекта. Получить грант можно как на реализацию социальных, так и бизнес-проектов.

О чем нужно помнить, если вы – предприниматель? Государство охотно поддерживает молодых, начинающих предпринимателей. Как сообщает журнал «Контур» , преимущество имеют предприниматели, которые развивают фермерское хозяйство, занимаются социальным предпринимательством (которое, кстати, становится настоящим трендом), ремесленничеством и т.д.

Если ваш проект об инновациях и новых технологиях, обладает уникальностью, но также реалистичен и действительно востребован, можно рассчитывать на успех. Подробную информацию о грантовых конкурсах и особенностях участия в них можно найти на сайте министерства экономики или экономического развития своего региона (их перечень можно найти здесь), а также на сайтах федеральных министерств, профильных фондов и объединений.

Заполняя заявку на такой конкурс, особое внимание нужно уделить бизнес-плану – вы должны уметь обосновать каждый пункт из сметы: зачем вам нужны именно 4 ноутбука этой фирмы или какова ценность целого отдела рекламы для вашего бизнеса.

Если вы хотите помогать людям, развивать общество и всячески нести пользу, не ставя главной целью получение прибыли, смело можете подаваться на грантовые конкурсы для социальных проектов. Социальный проект – не только программы поддержки престарелых, помощь инвалидам или сиротам. Социальным проектом могут быть образовательные курсы, конкурс или соревнования, фестивали, экологические мероприятия, выпуск книги, создание фильма и т.д. Существует классификация социальных проектов: образовательные, научно-технические, благотворительные, защитно-правовые, культурные и воспитательные.

Грантовые заявки для социальных проектов практически всегда имеют такие пункты, как цель проекта, проблема, которую проект будет решать, новизна, значимость. Неплохо перед подачей на грант провести небольшое социальное исследование или опрос, чтобы убедить экспертов, которые будут проверять заявки, в необходимости проекта населению.

Еще один важный пункт – это смета. Как и с бизнес-проектами, каждый пункт расходов должен быть обоснован. Кстати, грант зачастую не предполагает покрытие таких расходов, как оплата труда сотрудников, аренду помещения, покупку дорогостоящего оборудования (особенно если без него можно обойтись). Не раздувайте смету, пишите реальные цифры, уточняя цены в интернете. Также в практике часто случается, что в итоге выделяется меньшая сумма, чем запрашивалась изначально, и этот момент также нужно учитывать. При отборе победителей грантового конкурса эксперты интересуются личностью и опытом автора проекта. Нужно доказать, что вы понимаете, с чем имеете дело, сможете реализовать проект и довести его до конца. При возможности плюсом будут ваши личные кейсы с релевантным опытом.

Грантрайтинг – целая наука, которой можно научиться, благо ресурсов (причем бесплатных) для этого предостаточно.

Грантрайтинг – производное от двух английских слов: grant (грант) и writing (писать). Грантрайтер – специалист по заполнению заявок на грантовые конкурсы. Такой специалист должен обладать целым набором компетенций: проектирование, презентация, продажи, маркетинг, деловая коммуникация, документооборот и многие другие.

Узнавать об актуальных грантовых конкурсах и особенностях заполнения грантовых заявок можно в Telegram-канале «Капитан Грантов». Фонд президентских грантов выпустил онлайн-курсы в свободном доступе , на которых можно узнать все о социальном проектировании, главных ошибках при заполнении грантовой заявки, деятельности некоммерческих организаций и т.д. По этой ссылке можно ознакомиться с материалами по социальному проектированию, фандрайзингу и грантрайтингу.

Где искать грантовые конкурсы? Пропуская очевидный и логичный ответ «в интернете», делимся небольшой подборкой сайтов, где можно узнавать о грантовых возможностях:

  • Сайт Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь). По этой ссылке можно найти актуальные грантовые конкурсы от агентства (кстати, сейчас проходит конкурс в рамках форумной кампании). Также на сайте можно найти необходимые методические рекомендации по заполнению грантовых заявок;
  • Сайт Фонда президентских грантов . Конкурс на президентский грант проводится несколько раз в году: летняя кампания завершается 31 июля, следующий конкурс стартует 14 октября. Заявка на президентский грант – очень подробная и сложная, нужно внимательно и даже дотошно отнестись к каждому пункту. Зато есть реальный шанс получить не просто финансовую поддержку, а десятки миллионов рублей: например, проект «Зеленый Фитнес» дважды становился победителем конкурса, выиграв 8,7 млн рублей в 2017 году и 9,7 млн рублей в 2018 году;
  • Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» регулярно проводит грантовые конкурсы. Здесь же поддержку могут получить и социальные предприниматели;
  • Информацию о возможностях поддержки проекта можно найти на сайте Общественной Палаты РФ. Например, недавно проходил прием заявок на конкурс социально значимых проектов «Мой проект – моей стране»;
  • Актуальная информация о грантовых конкурсах, в том числе и тех, которые проходят в регионах, публикуется на сайте Агентства социальной информации;
  • Сайты других благотворительных фондов: например, Благотворительный фонд Владимира Потанина, Рыбаков Фонд, Русское географическое общество, Фонд «Русский мир» , Фонд «КАФ» и другие.

Грант на проведение исследования

Если вы занимаетесь наукой, исследуете какую-то проблему, и вот она почти решена, но для завершения работы, например, не хватает нового оборудования или особых условий, почему бы не поискать гранты для финансирования своих занятий?

Для начала вам нужно определиться с фондом. Получить поддержку можно как от российских, так и от зарубежных фондов, главное, чтобы ваш проект соответствовал направлению деятельности организации. Фонды бывают государственные и частные, последние зачастую отличаются меньшей бюрократией. Также есть возможность получить нефинансовую поддержку, например, частная компания может безвозмездно предоставить оборудование, которое она производит, для проведения исследования.

Определившись с фондом и выбрав конкурс, узнайте больше об экспертах конкурса: их область исследования, научные интересы, и постарайтесь это учесть при составлении заявки. Также полезно ознакомиться с результатами конкурсов прошлых лет, чтобы увидеть, какие проекты поддерживаются, какие суммы для них выделяются. Не ставьте цель отправить заявки в максимальное количество фондов. Во-первых, ни к чему распылять свои силы, а, во-вторых, для каждого фонда составляется заявка в соответствии с требованиями грантодателя.

Ознакомьтесь с критериями конкурса, начиная с актуальности проекта и завершая возрастом руководителя проекта. При заполнении заявки будьте лаконичны и последовательны, но не опускайте детали. Пишите понятным языком без сложных аббревиатур и узких терминов. Помните, что эксперт проверяет сотни заявок в день, и ваша задача – запомниться и как минимум привлечь внимание. Также неплохо указать в заявке альтернативный план действий в случае, если гипотеза не будет доказана – это убедит экспертов, что деньги будут расходоваться целенаправленно.

Если это ваша первая заявка на грант, лучше не выбирать крупные конкурсы с миллионным финансированием. Начните с малого, так вы обеспечите себе хороший бэкграунд и получите опыт управления грантовыми средствами, который учитывается в грантовых конкурсах. Если вы учитесь в университете, обратитесь в отдел или к отдельным специалистам, которые работают с грантами, за помощью. Студенты, получающие гранты и проводящие исследования в стенах университета – большой плюс для учебного заведения, поэтому вам обязательно помогут.

Как уже говорилось в начале, искать информацию о грантовых возможностях для ученых лучше всего на профильных сайтах. Например, Российский научный фонд, гранты которого реализуют Президентскую программу исследовательских проектов. Фонд проводит три конкурса: для молодых ученых, молодежных научных групп под руководством молодых лидеров и лабораторий мирового уровня. По результатам конкурса 2018 года наиболее количество поддержанных проектов относятся к сферам передовых цифровых технологий и персонализированной медицине.

Проекты, которые относятся к сфере гуманитарных наук, поддерживаются Российским гуманитарным научным фондом .

Подробный перечень организаций и фондов, оказывающих грантовую поддержку, можно найти на сайте Союза молодых ученых. По той же ссылке можно ознакомиться с основными моментами при заполнении грантовой заявки. Также подробное руководство по подготовке заявки на грант публиковал сайт ПостНаука.

Гранты на прохождение обучения

Учиться за границей бесплатно, да еще получая стипендию на проживание – реальность или миф? На сегодняшний день все больше молодых людей уезжают учиться на семестр, год и даже получать полноценную степень в другую страну. Тенденция эта наблюдается во всем мире (спасибо глобализации). Рассмотрим полноценное обучение заграницей, так как процесс получения стипендии занимает много времени и сил.

Есть несколько вариантов получения гранта на прохождение обучения. Грантодавателя можно найти и в России, и за рубежом – в самой стране, куда вы решили отправиться. В России действуют различные стипендии и гранты с поддержкой и финансированием от государства, как программа «Глобальное образование», программа FullBright для обучения в США, Германская служба академических обменов DAAD и другие.

Другой способ – получить финансирование от принимающей стороны и университета, возможности для этого можно найти на таких сайт, как Grantist, стипендиальный фонд Students International, StudyQA, Scholarship Positions.

На самом деле таких сайтов намного больше, но многие из них являются сервисами и компаниями по поиску программы обучения и поступления за деньги. Обращаться к услугам компании или нет – ваш выбор. Из плюсов – вам окажут профессиональную консультацию, помощь в подготовке документов, поиске подходящего вуза, вы сэкономите время и силы. Но с другой стороны вполне реально пройти этот путь самостоятельно, сохранив неплохую сумму денег. К тому же есть риск нарваться на недобросовестное агентство, а успех на вступительных экзаменах в вуз (важнейшая часть поступления) зависит только от вас.

Если вы решили получить образование за рубежом и приступить к учебе максимум через полгода, то и начинать готовиться нужно как минимум за 6 месяцев, а иногда и за год. Определившись со стипендией и вузом, проверьте все дедлайны, необходимые документы, расписание вступительных, если есть. Любой зарубежный вуз потребует языковой сертификат — самые распространенные IELTS и TOEFLS, если обучение будет на английском. Из личного опыта: сдавать международный языковой экзамен – недешевое удовольствие, которое требует серьезной подготовки и лучше с репетитором. Если вы свободно владеете английским, то месяца интенсивных занятий будет достаточно, чтобы натаскать себя на структуру экзамена. Если же с английским дела обстоят не важно, лучше начать заниматься минимум за полгода.

Будьте готовы, что вам придется собрать большой пакет документов, перевести их и, возможно, заверить у нотариуса. Не очень понятно почему (может, проверяют мотивированность абитуриента), но искать информации и пошаговых инструкций на сайтах вузов довольно сложно и муторно. Добавьте к этому сайты вузов на иностранном языке. Как правило, пакет документов для поступления включает:

  • CV (резюме, но с упором на учебную деятельность; резюме можно составить по шаблону Europass);
  • мотивационное письмо;
  • языковой сертификат;
  • выписка из зачетки (Transcript of Records);
  • школьный аттестат;
  • диплом о высшем образовании (если уже есть);
  • могут пригодиться рекомендательные письма от научного руководителя (чем выше ученая степень, тем лучше) или работодателя, дипломы и грамоты, свидетельства о личных достижениях;
  • публикации научных статей, особенно в международных журналах, и вообще занятия исследовательской деятельностью будет плюсом.

Обратите внимание, что у вас будут обязательства по гранту. Если на обучение вас направляет российская сторона, то нужно будет вернуться на родину и отработать несколько лет. Зарубежные вузы, как правило, тоже обязывают своих студентов вернуться домой по окончании обучения.

Заключение

Многие отказываются даже от идеи участвовать в грантовых конкурсах, боясь проигрыша и других неудач. Выиграть грант на реализацию проекта, проведение исследования или прохождение обучение более чем реально. Помните, что многие сдаются перед большим объемом документации или ответственностью, а это увеличивает ваши шансы на победу (как бы это не звучало 😉 Главное в этом вопросе – подойти к участию с полным вниманием и усердием, доводить начатое до конца и брать в расчет каждую деталь. Успехов и терпения!

Также рекомендуем прочитать

Советы студенту-первокурснику, увлеченному наукой

В этой статье мы решили дать несколько советов студенту-первокурснику: с чего, как и почему нужно начинать свою научную карьеру. Впрочем, и другим студентам эти советы тоже будут полезны. Поэтому к чтению приглашаются все желающие.

Уровни образования в России

Структура отечественной системы образования достаточно сложна. После того как РФ в 2003 году присоединилась к Болонскому процессу, ее структура пережила кардинальные изменения. И до сих пор не все понимают, как соотносить «новеньких» бакалавров и магистров с уходящими в историю специалистами. Да и аспирантура в последние годы поменяла свою позицию в структуре. Разберемся во всех нюансах.

Процесс публикации научной статьи

В этой статье мы подробно расскажем, как происходит публикация научной статьи в журнале «Молодой ученый». Ничего не скрывая, покажем весь процесс — начиная с отправки статьи в редакцию и заканчивая получением бандероли с глянцевым печатным экземпляром журнала.

Ссылка на основную публикацию